董事长讲话观后感范文(精选29篇)

观后感 0 36

董事长讲话观后感范文 第1篇

尊敬的各位领导、各界朋友以及广大的新老客户:

“银树呈祥花果硕,金猴献瑞国民殷”,值此辞旧迎新的喜庆时刻,我谨代表凯里农村商业银行全体干部员工,向所有关心支持凯里农村商业银行发展的各级领导、各界人士以及广大的新老客户致以节日的问候和新年的祝福!

回眸刚刚过去的20xx年,是全面贯彻落实、xx届三中、四中、五中全会精神的重要之年,是完成“”规划的收官之年,也是凯里农村商业银行迎难而上、乘势发展的一年。20xx年,在应对宏观形势复杂多变和市场竞争日益激烈的形势下,凯里农村商业银行主动适应经济发展新常态,把握新机遇,进一步解放思想、改革创新,转变作风、真抓实干,各项业务发展取得新突破。截止20xx年12月末,凯里农村商业银行各项存款余额亿元, 较年初增加亿元;贷款余额亿元,较年初增加亿元;各项收入亿元,较年初增加亿元,成为黔东南州农信系统机构存款突破百亿的农商银行。

这些成绩的取得离不开各级各部门的指导和支持,离不开各界朋友的关心和帮助,离不开广大客户的信任和理解。在此,我谨代表凯里农村商业银行全体干部员工向各级领导、各界朋友以及广大客户致以诚挚的谢意!

光辉荣耀既往事,策马扬鞭奔前程。20xx年,宏观经济形势依然复杂多变,更是充满机遇和挑战的一年。站在新的历史起点上,凯里农村商业银行将继续直面各种挑战,坚持“立足三农、服务社区、服务中小微企业”的市场定位,践行“诚者信合”的核心价值理念,以精准扶贫为载体支持凯里经济发展,进一步提高经营管理水平,增强业务拓展能力,深化产品功能创新,努力为广大客户提供更加优质、高效的金融产品和金融服务。

最后,再次恭祝各位领导、各界朋友以及广大的新老客户在新的一年里身体健康、家庭幸福、工作顺利、财源广进、万事如意!

董事长讲话观后感范文 第2篇

20xx年1月xx日下午在xxx听取了董事长关于“20xx年度工作总结暨表彰大会”的重要发言,且我部门于20xx年x月xx日再次组织开展了对此次讲话的认真学习。

董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、预算管理、运营监督及企业文化建设等方面盘点了20xx年度酒店所取得的成绩,同时也阐述了20xx年度发展的方向与目标。

在学习了董事长讲话的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。我作为一个人事部的新人,虽然怀揣着太多的梦想,但仍需在摸索中逐步成长,不断学习和适应酒店发展管理运行模式,为酒店各项培训和人事工作出一臂之力。

董事长在讲话中提到:“企业要取得可持续发展,一定要围绕客户需求设计产品和提供服务,不断反馈客户意见,改进和提升产品质量,这样才能赢得客户信赖。在任何情况下,都要把客户利益、产品质量放在首位,平衡好三者关系,在具体工作中实行科学化管理、标注化管理,做到科学节能、合理控制原材料成本和费用,成本费用节约不能以降低产品质量为代价。”为我日后的工作学习明确了方向和目标,即:第一、学习制定强有力的规范,形成制度化、流程化。第二、学习建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断学习外部优质规划设计资源。

通过这次学习,我们还注意到,董事长始终在强调“团结、实干、高效”的天龙精神,只有在有效的管理体制下,进一步加强服务和创新,才能使酒店保持又好又快的发展。因此,我在以后的工作中必定会严格按董事长的“团结、实干、高效”的思路来进行培训工作。不断提高培训创新能力,加强规范化、标准化建设,切实、有效地实现人事部的管理目标。

20xx年将是酒店全面推进集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年,同时也是充满机遇的一年,我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神,在新的起点上谋求更高水平的发展,而且还要把握机遇、审时度势、团结一致,为天龙的明天更美好而不断努力奋斗!

董事长讲话观后感范文 第3篇

我们可以从董事长讲话学到不少的东西。董事长对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。下面是带来的学习董事长讲话心得体会,希望可以帮到大家。

本着修正”修元正本,造福苍生 ”的原则,来到修正这个企业,经过5年间的学习和成长,也看到了企业发展的迅猛,更对董事长一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事长又在 5月28日早会上做出报告,让我感触颇深,更让我懂得人要时时鞭策,不断提高自身的水平..

修正从一个负债400万,已经是“脑死亡”的“袖珍小厂”,发展成为年销售收入40多亿的大型企业,进入全国制药企业前10强,靠的是董事长的领导和有力的执行力,二者缺一不可.

今天董事长又对企业现有的问题,提出要不断修正,放”责,权,利”给员工,充分调动大家的积极性,发挥大家的主观能动性,让每一个员工都是领导,让每一份子都要对自己高标准,严要求,让我们认识到自己的问题所在,

分工与团队, 董事长在讲话中提到,”企业大了,部门多了,分工细了,很多工作都不是某个部门或某个人从头到尾独立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要团结协作”我们已经充分理解这句话,在工作中合理按排分配,认清概念,清晰思路,想生产之所想,急生产之所急,团结一心为大生产付出自己的贡献.

修正集团公司的发展壮大,经历里从小到大,从无到有,我们集团公司有了今天的业绩,它与我们集团公司的创始人的拼搏分不开的,他从一面临倒闭的小厂,以开放搞活的方针政策,掌握“过分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心药”这个高尚品质,得民心者得市场,斯达舒药品的问世,为百姓的健康做出了贡献,为修正集团大业立了功勋,这也是我们修董的丰功伟绩写照。

我是一名修正人,在修正集团公司我学到了在学校里学不到的东西,那就是修正集团公司领导和员工们的创业精神,把传统文化与本公司工作实际相结合的好学精神,把企业做大做强的拼搏精神,我决心认真学习研究修正哲学,做到理论联系实际,落实在本职工作中去,做一名合格的修正人,为修正集团公司飞跃添砖加瓦!

学习董事长讲话心得体会范文篇二

9月29日上午,蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重举行,山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。

王建华董事长深刻朴实地讲述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。肯定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容,充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情,要求各级领导秉承关怀、公平、忠诚、责任,共同发展我们的黄金企业。

王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸,对未来充满了期待。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:山东黄金是一棵坚不可摧的大树,是职工的主心骨,是职工的靠山。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的发展充满了信心。作为山东黄金集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素质和道德修养,注意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创造的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务知识。

“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在认真学习王建华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要根据总体要求和部署,以高度负责的态度,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推进;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好安全生产和综合治理工作,坚持安全稳定压倒一切,以安全、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。

学习董事长讲话心得体会范文篇三

10月27日,公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”大学生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺利举行。其间,我们敬爱的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场,并做了题目为《求实进取、开拓创新,为山推跨越式发展奉献青春和智慧》热情洋溢、务实奋进的讲话,对公司的发展前景充满了信心,对大学生朋友寄予了无限厚望,令人感动、振奋,催人奋发、进取。

其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前,我已写了个大概,为什么呢?就是因为听了董事长的讲话,是实实在在有点感受,遂下班后记于片纸上,不想日后还能成文。

从欢迎我们的入职仪式到近期的演讲比赛,只要是大学生的事,董事长基本都参加。而且每次都是那么和蔼可亲,让我们这些小青年感动不已,真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉,说简单点就是“没有架子、好接近”,所以领导们得“小心点哦”,以防被我们搞“突袭”.而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很用心听,自己认为关键的东西还得记下来”就是因为这些话都很实在,能讲到大家的心里去,反之,效果就会很差。

刚来的时候,有的同事开玩笑问我说“你是打算就在这儿了,还是过几年就走啊”(因为我是陕西的),“当我爱上山推了,我就不走了”我说。虽然从去年签工作开始我就一直在关注山推,但毕竟是“两地分居”,了解不够真、不够深,经过这四个月的朝夕相处,才看清了她的真面目,没错,她就是我要的“那盘菜”。我现在确信我已经爱上她了,而且她只能接受,因为她没有办法不接受。我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭,如果想让她好,她的国民、员工、家人就必须爱她、精心呵护她,爱她了才不会嫌弃她,即使有瑕疵,才会时时处处为她着想、为她奉献,这,就是爱的力量,不是能用金钱衡量的。所有爱山推的人,我们只能这样问自己“在我们公司还不是十分强大的时候,我们能给公司做点什么,而不是能从公司索取什么”。

“持续学习观”是我一直坚持的学习态度。就是说学习不应该受到时间和范围的限制,坚持学到老、学致广。学习是一种优秀的习惯、是一种态度。随着实习的结束,我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了,但不一定都对口,即使对口,也不一定能“学以致用”,这时候就得虚心学习,特别是向老同事、有经验的师傅请教,工作需要什么,我们就学什么,把学习工作需要的放在首位,其余时间学习自己感兴趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯学习、会学习,肯不耻下问,就没有学不会的东西,就看你有没有这个信心和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退,这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系,不能颠倒。学习是基础,学习专业技能、学习管理经验、学习与人打交道等等,只有学习了才会发现不足,进而去改善,变革以前老的做法,实现技术或管理的进步;反之,遇到问题,只有通过各种途径的学习才能找到解决办法,当然,这是一种被动的学习。从这个层面来讲,能提出好的问题或者发现一些实际问题也是件不错的事,关键看怎么个对待法。

在学习这个问题上,青年学生应该很好的身体力行,带动整个公司、交流学习经验,形成一种风气,让学习和大家形影不离。如果我们都能虚心、及时、努力学习,用知识这个锋利的钻头去钻困难这块钢板,无论钢板有多厚,我们也一定能够给它钻透。还是那句话管用,就叫“好好学习,天天向上”。

说一个人有本事,那他肯定有不同于别人带的地方,就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也一样,要想屹立强者之林百年不倒、要有辉煌的业绩和卓越的品牌,也得有几把刷子,最基本的就是核心技术和主打产品。而这两样其实是密切相关的,有了核心技术,相应地就会生产别人没有的或者比别人更优秀的产品。反过来,你要生产一种新东西,就得有这个技术,当研发成功的时候就诞生了一项新技术,随之就可以指导新产品的生产实践了,这其实是理论与实践的关系问题。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它,如果把一项新技术看作一道数学题,可能有好几种解答方法,而我们要的就是既简单又“环保”的方法。同样地,直接接触产品的人员也可以根据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法,这个就可以叫‘微创新’了,乔布斯就是这么干的,这就是实践反作用于理论的过程。务必使两者密切沟通、紧密联系,以免信息不对称,影响生产。

不管是搞管理的还是技术的,都应该敢于打破常规,谋取更大进步,正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词,就叫创新,我认为创新其实就是改善,为什么这么说呢?要创造新事物,就说明以前有旧的存在过,既然存在过就证明有过用,我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已,所以其实不能叫“创”。改善的前提是认为以前的不够好了,而且有新的目标和办法,关键是你要有魄力“说它不好,我这有更好的”,而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下,企业的发展就如同逆水行舟-不进则退,所以谁敢打破常规、敢于、善于突破,谁就能独领风骚,还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言,“这个世界唯一不变的东西就是变化”,万事万物无不时时刻刻在变,当你还在茧里犹豫不决时,人家早都破茧而出飞走了,想追都没戏了。赫拉克利特说“人不可能两次踏入同一条河流”,此刻的下一个就永远不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐,应该说在接受“变”的层面是有优势的,其实不止是接受,更要主动“求变”,求变才能创新、改善,必须主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态,把“求变”当成一种习惯,那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。

进入公司四个月了,还有一种在学校的感觉,并不是说还是学生的思想,只是觉得还有人在保护我们,以前保护我们的是学校,现在则是我们的山推。我经常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西,来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本事,没有理由不好好学啊”,这也许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态、一种态度,只有感恩了才不会有烦恼,才会感到快乐。为什么一个正常的人还整天抱怨这抱怨那?因为他不知道感恩自己还活着;为什么还是有人抱怨山推这不好、那不好?因为他不知道感恩山推开着不错的报酬在教他学本事。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤单的,即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很灿烂。

感恩是因,奉献是果,感恩是奉献的必要条件。只有从内心感激一个人或一个集体,才会设身处地的为他着想、报答他,这个报答是心甘情愿的、不付费的,所以就是奉献。奉献从来没有怨言,是任劳任怨的,给五百块钱做六百的事,那一百块决不是奉献。奉献收获的是愉悦和心安理得。

因为感恩,才会奉献,而不是雇主与雇员的关系,这是一种较高的境界,要我们必须用心去体会、用实际行动去努力,才有可能实现。

选择山推、感恩山推、扎根山推、奉献山推、壮大山推,有你、有我、有大家。

董事长讲话观后感范文 第4篇

亲爱的同事:

欢迎您加入杭欧股份这个大家庭!

我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。

杭欧是一家顺应经济发展形势而创立的企业。一场创业,一场劫。然而我们每个人,只要怀有一颗进取的心,在这个大时代里,都可以通过心路修炼,懂一些大道理,明一些小智慧,独立思考,融入时代。毕竟,这世界上没有什么是我们应得的,亦没有什么是我们不配得到的。

从今天开始,我们是一个紧密相连、休戚相关的大家庭。你、我、他——家庭中的每一位成员都需要积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神,以高度的主人翁责任感、使命感,与这个大家庭同呼吸、共命运,在各自的岗位上,勤奋敬业,尽职尽责,奋力拼搏,无私奉献。

作为管理层,我们也在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间,提供公开、公平、公正的工作平台,以期望每位员工都能够在各自岗位发挥出最大的潜能。公司为员工提供了一流的办公环境及设施,并为每位员工缴纳了多种社会保险,为员工减少了很多后顾之忧。公司每年也会定期为员工安排各种文娱活动及带薪休假,希望每位员工能在紧张的工作中体会到公司对你们的关怀。

公司为每位员工的发展提供了广阔的空间,同时也要求每位员工能以公司的各种规章制度规范自己的日常行为,以保证公司各项政策、制度得以有效运作,使我们的每一步都走在健康发展的道路上。

生在这时代,高峰总要攀。在创业的征途上,没有人告诉你,你该做什么,不该做什么,该往哪里去,什么时候该停止。然而一份耕耘一份收获,只要我们每个人都充分发挥自己的聪明才智,默契配合,相互接纳,取长补短,同舟共济,我们终将赢得属于自己的广阔未来!

董事长讲话观后感范文 第5篇

5月4日,xx车间党支部通过腾讯通,向车间全体员工提出深化学习《董事长党委书记李希勇在集团公司一季度经济运行分析会上的讲话》,并就学习的内容、方式、重点提出了明确的要求。恰逢五四青年节这一历史性重大节日,在学习完李董事长的讲话之后,感慨颇多。

《讲话》中提到:强化措施,狠抓关键,扎实推进二季度各项工作 ,重点做到七个更大力度。其中强调了要以更大的力度推进减亏增盈,治亏损,最大限度堵住“出血点”。特别是针对煤化、电铝等企业亏损反弹的势头,把治理亏损作为经营管理的重中之重。强化领导班子包保责任制,深入重点亏损企业开展调研,逐系统、逐环节落实减亏措施,坚决遏制增亏苗头。煤化工企业要扎实开展系统“安稳长满优”竞赛活动,用准军事化手段解决管理短板。加快与优势企业战略合作,力争上半年取得实质进展。

企业发展至今,无论是集团公司,亦或煤化公司,各级重要领导对于企业管理上存在的问题,均透漏出加大力度彻底整改的意向。我们兖矿集团,采用准军事化管理制度管理企业已近十年。在集团公司上下齐心协力,努力拼搏,争取实现“双过半”任务的形势下,面对我们煤化企业存在的实际管理问题,李总再提准军事化,令人深思。笔者认为,领导的深意,更多的是要求企业员工重拾准军事化精神思想内涵,坚定国企员工的信念,依靠信仰的力量去激发员工的主观能动性,提高向心力和凝聚力,在企业发展、转型等极其严峻的形势下,万众一心,背水一战。

国有企业,承担的责任不仅仅是资本运作,创造效益。同时,肩负着巨大的社会责任。因为我们的资本来源是来自国有资产,而国有资产是属于每个你、我、他构成的人民群众大团体。国有企业的经营,追本溯源,就是用人民群众的财富,去为人民群众创造财富。让人民的财产保值、升值。从这种意义上说,作为国企员工的我们,工作的意义除了取得个人收入,维持家庭运转之外,还有肩负着为人民大众工作,实现人民财产增值的历史使命。

所以,身为国企员工的我们,精神上应该具有一种使命感、自豪感。我们的信仰是共产主义,我们的信念就是为人民群众创造财富。国家兴亡,匹夫有责;企业兴衰,员工有责。我们的收入来源于人民群众,每一个员工应该为人民群众的财产负责,我们有义务去让它保值、升值。

坚定我们的信仰,坚定我们的信念。立足本职岗位,恪尽职守。按照上级指示,攻坚克难,踏踏实实地走下去,真真切切地执行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兖矿人敢打仗、打胜仗的壮志豪情可以再次重现;相信兖矿煤化终将披荆斩棘,乘风破浪,走出泥泞,再塑辉煌。不辜负人民的信任,交出合格的答卷。

董事长讲话观后感范文 第6篇

xx年12月01日上午,在公司年终总结大会上,董事长做了精彩而又意义长远的讲话。通过董事长的讲话使我充分了解了公司30年来发展创业的艰辛、如今成果的来之不易,公司能取得今天的成果是魏桥创业人不断奋斗的结果,是董事长审时度势,英明领导的结果。xx年全球经济形势依然较差,但是我集团公司各级人员在公司高层领导下不放弃艰苦奋斗的作风。坚持创业发展,在我们公司在纺织行业整体不景气的情况下,圆满完成公司年初制定计划,实现销售收入1489(前十个月)亿元、利润87亿元、完成自营进出口额亿美元,并成功进入世界五百强。这些成绩的取得是我公司上下团结一致,深入贯彻落实科学发展观,积极推动增长方式转变,切实加大结构调整力度,着力提高发展质量效益,从而使企业继续保持了持续快速健康发展的良好势头。

xx年,公司实现销售收入预计将达到1800亿元、利润120亿元、完成自营进出口额亿美元,各项经济指标再创历史新高,继xx年“十二五”发展的良好开局后再创佳绩。公司所取得的好成绩主要归功于以下几个方面:积极应对市场挑战,努力拓展销售空间;积极转变增长方式,发展后劲显著增强;积极强化基础工作,精细管理深入实施;积极推动宏桥上市,资本运作成绩卓著;积极推行科学采购,

提供坚实材料保障;积极强化安全管理,安全形势持续稳定;积极深化经济监察,反腐倡廉成效显著;积极提升后勤保障,企业保持和谐稳定;在节能降耗内部挖潜上下功夫。在董事长的总结中我们深刻领会到,公司发展的来之不易、领会到公司今年在如此困难的经济形势下得以快速发展取决于,公司领导层的英明抉择,如果没有高瞻远瞩的决策,在面对当前纺织行业的困局将很难完成当前的各项任务,正是由于做出了以纺织为基础以热电和铝业为两翼的发展格局,才在今年的纺织困局中集团公司继续得以发展壮大,才得以完成年初制定的各项生产任务,才得以在如此困难的情况下职工的工资得以继续增长、并继续解决已婚职工的成本房入住,才得以在但职工宿舍全部完成安装空调。以上仅是公司在大发展的情况下解决的职工一部分生活中的问题,通过以上我也切实感受到,董事长在xx年年终讲话中的所说,也印证了公司发展必会惠及公司的每一名员工。我们的董事长正是这样来实现xx年的承诺。这些都是我深深感受到作为一名负责任的大企业的言行一致性,我深为作为魏桥创业集团一员而感到骄傲。

董事长在讲话中肯定了xx年所取得的成绩,但同时也点出了当前存在的主要问题和困难,一、是市场营销手段和营销模式相对单一,市场开拓能力有待于进一步提高;二、是基础管理不够扎实,个别环节还存在浪费现象,自主创新能力还不够强;三、是人才队伍建设步伐跟不上企业快速发展步伐,职工招收、员工培训和干部培养选拔机制还需进一步完善;四、是虽然安全形势保持持续稳定,但不出事故不等于没有危机,总体平稳不等于没有隐患,看不到问题不等于没有问题,安全基础还需进一步强化;五、是个别管理干部作风不扎实,履职能力需要提升;六、艰苦奋斗作风应该继续发扬,扎实为企业再发展而努力;七、安全问题,现场的劳动纪律问题。针对这些问题,我们务必高度重视,创新思路,完善措施,切实加以解决。针对董事长所提出的当前存在的问题,作为生产基层的车间主任我深有感触。目前公司中还存在铺张浪费情况,总是抱着满不在乎的态度,认为公司发展这么大,不在乎这一度电、这一滴水,殊不知正是现场正存在这种思想左右了一部分人,力所能及的不去做,小事不去做总想做大事,大事又做不了。现场的节约反浪费并不一定都是大事,都是从小事逐渐做起,态度决定一切,力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各种机会纠正这种思想,让全车间得人正确树立节约反浪费思想,扎实开展各种节能活动。同时在工作中加强对职工的锻炼培养,面对公司的快速发展目前制约公司发展的因素中又增加了人的因素,现阶段车间内新上岗职工所占的比例较大,操作经验、技能、自我保护能力均比较薄弱,面对这种情况我们应不等不靠,充分发挥基层组织的作用,扎实开展有效的各种培训手段快速高效的培养出适合公司需要的生产人员,为公司的快速发展扫清障碍。在加快职工的培养同时也应着重对自己的管理能力的提升,面对新上的大机组,新工艺、新人员作为基层管理人员我应不断完善自己的管理理念,增强自己的管理办法,逐渐提升自己的管理能力。节能降耗内部挖潜这是我们每个人应该做的,但在xx年我们做的还存在很多不足,没有形成全员参加的局面,只有动员全体人员才能在节能降耗方面取得较好效果。

xx年,是继往开来的一年,在大会上董事长布置了下一年的奋斗目标:实现销售收入2300亿元、利税150亿元、利润150亿元、自营进出口额25亿美元、继续加大固定资产投资,在企业的发展中要将企业的发展成果惠及到普通职工,进一步完善职工住宅建设,新开工建设职工住宅10000户。新的一年里,我们将面对更多挑战,但是只要我们认真落实好董事长的工作布置认真做好自己的工作,提升安全生产管控力,提升国际市场竞争力,提升跨越发展带动力,提升魏桥品牌影响力,提升内涵发展软实力,提升持续发展支撑力,提升原材物料保障力,提升员工队伍战斗力,提升和谐发展凝聚力,提升管理干部执行力按照董事长的布置认真落实到工作中我相信我也有信心在新的一年,我们公司将圆满完成今年的工作任务。

新的一年新的起点,xx年我们取得过一些成绩但在我们将面对更多的困难和挑战,我们要继续秉承“为国创业、为民造福”的理想信念,以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风,认真开展各项工作,并立足岗位,开拓创新,拼搏奋进,为集团公司继续得以快速、高效发展奉献自己的一份力量,努力实现公司年初制定的目标。为顺利完成20目标任务、开创集团各项工作新局面而努力奋斗!

董事长讲话观后感范文 第7篇

各位领导、各位股东:

x农村商业银行创立大会暨第一届股东大会,经过与会股东和同志们的共同努力,顺利完成了预定的各项议程。刚才,大会选举产生了x农村商业银行第一届董事会及监事会成员。承蒙全体股东和董事信任,依法选举我为董事长,在此我表示衷心感谢!我深知,担任x农村商业银行董事长这一职务,使命崇高,责任重大。我将和全体董事和同仁一道,以对x农村商业银行发展、对全体股东利益负责的态度,忠实地履行职责,恪尽职守,扎实工作,不辜负全体股东和各级领导的期望。

x农村商业银行前身是x区农村信用合作联社,自成立以来,在各级组织的大力支持和帮助下,取得较好的成绩,各项改革成效显著,发展活力凸现,支农服务水平不断攀升,运行效率不断提高,企业形象进一步提升。这些成绩的取得是省联社、政府、人民银行、银监分局和社会各界正确领导、关心、帮助的结果,是历届领导班子带领全体员工艰苦创业、团结奋斗的结果,是全体股东主动参与、积极支持的结果,在此,我谨代表x农村商业银行向广大股东及长期以来关心支持农商行发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将在继承农村信用社历史文化的基础上,坚持“信用为本、合作共赢”的经营理念,坚持服务“三农”和社区经济的社区型零售银行的市场定位,建立健全现代商业银行经营管理体制和机制,加快各项业务发展,完善内控和风险管理体系,争取以良好经营业绩回报社会,回报客户,回报股东。

20x年是x农村商业银行改制后的开局之年。面对新的机遇和挑战,我们将坚定地践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”三大历史使命,全面加快各项业务发展,将x农村商业银行打造成“立于不败之地的特色银行、可持续发展的优质银行、名副其实的现代银行、精细化管理的流程银行、充满活力的和谐银行”。

各位股东,同志们,我坚信,有省联社和市委、市政府的坚强领导,有人民银行、银监部门和广大股东的大力支持,有全体员工的共同努力,我们的目标一定会顺利实现,x农村商业银行的明天一定会更加美好!

谢谢大家。

董事长讲话观后感范文 第8篇

一家媒体对宗庆后做了访谈,记者问了他三个问题。第一个问题:“您怎样看待财富给您带来的这一头衔?”

宗庆后不假思索地回答道:“我的财富是卖水一瓶一瓶积累起来的,评上首富没什么不好,对我来讲,财富体现了自己的人生价值,也能更好地为社会做贡献。”

“既然如此,比尔?盖茨和巴菲特于2010年9月在中国举办了一场‘慈善晚宴’,邀请您参加时为什么被拒绝呢?”记者追问道。

宗庆后微笑道:“请不要误会,因为我当时要参加福布斯CEO大会,时间正好冲突了。退一步讲,我想捐不用劝也会捐,不想捐谁劝也没用,但从内心来说,我并不欣赏动辄就捐资产的慈善行为。在我看来,捐出全部资产的行为背后,不过是无法支付高额遗产税和企业避税的变通做法,并不是真慈善,只有持续地为社会创造财富才是真正的慈善。当然,我也不会在灾难面前袖手旁观,我的观点是,‘救急不救贫,救贫也要先造血’,企业家若把辛苦赚来的钱用来投资,就能产生更多的就业机会,能为国家和社会带来更多财政收入,但若是捐出去,这些资产就失去了‘生命力’,‘杀富济贫’是不对的。所以除了在灾难后捐款外,娃哈哈一直坚持对口三峡扶贫和西部大开发等长期的慈善项目,同时还要坚持把娃哈哈做成世界一流的大品牌,真正的民族品牌,让更多人因为娃哈哈的存在而生活无忧,这样才是大善。更重要的是,做慈善应该让自己的员工先富起来,具体到我来讲,作为董事长,要长着一颗懂得员工心事的心,这才算一个基本合格的董事长。”

“您刚才说,董事长‘要长着一颗懂得员工心事的心’,这句话该如何理解?”记者抛出了第三个问题。

“您应该知道,现在人们最关心的事情是什么?我作为董事长,让员工为企业发展做贡献的同时,必须懂得他们当前最迫切的心情,那就是看病、住房和子女上学问题。”宗庆后如数家珍:“从1993年开始,娃哈哈就采取了全员持股策略,当年有万名员工持有公司股份,现在3万多名员工已全部持股了。员工持股后,既是员工,又是真正的主人,可以通过分红享受到企业发展的成果;很早就解决了员工子女读书问题,企业为员工子女提供幼儿园到初中毕业期间的全部学费;看病就更不用说了,医药费全部报销;解决了员工的住房问题。这几年杭州房价高涨,员工生活压力很大,如果员工连个窝也没有,何以谈得上乐业。公司为此积极建设廉租房,同时跟地方政府申请了一些经济适用房,还补贴员工每平方米1200元。经济适用房在杭州每平方米3000元,员工相当于可以用每平方米1800元就能买到房。公司有很多外来青工,大部分是生产岗位的技术工人,工作六七年后面临结婚生子,但因为户口不在城市,住房太贵,只能回老家。所以我们建了七八十平方米左右的中等户型的廉租房,这样他们就可以在公司所在地成家立业了。”

董事长讲话观后感范文 第9篇

尊敬的宾客:

欢迎您参加嗨喽酒店开业庆典!

我谨代表酒店全体员工并以我个人的名义对您的到来表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

嗨喽酒店是一家严格按照国家星级标准设计建造,集餐饮、客房、棋牌、咖啡、会议于一体的商务时趟旅游酒店。酒店位于双流县西北街97号繁华地段,交通便捷,风景宜人,距双流汽车站不到五分钟、双流国际机场仅需十分钟,成都三环高速公路近在咫尺。酒店设有情趣单人间、时趟单人间、豪华标准间、豪华单人间和豪华套房、行政套等风格各异的客房,并提供中餐厅、棋牌室、多功能会议厅、时趟咖啡厅、商务中心和委托代办等综合服务设施,是您商务洽谈、政务接待和旅游休闲的理想选择。

我们以极具个性化的优质服务,以诚实守信的规范经营赢得中外宾客的广泛认可。我们将继续秉承“以人为本、宾客至上”的经营管理理念不断完善和提升我们的服务和管理水平,为您提供至情、至美、至善的服务。

我们真诚的期望:通过入住嗨喽酒店,能进一步加深您对我们的了解,增进我们之间的深厚友谊,使我们能时刻以您的需求为出发点,更好的为您提供优质、快捷、高效的服务;同时,也期盼您对本酒店的服务和管理提出宝贵的意见和建议,我们将不胜感激!

再次感谢您下榻嗨喽酒店,并祝您入住期间身体健康、万事如意!

我们期待着您的下次光临!

董事长讲话观后感范文 第10篇

__年×月×日下午×点×分,_×集团有限公司在_会议室召开了×年度前期工作总结会议。_主持了这次会议,并对我们应该怎样看待这次会议提出了具体要求。而后,由_董事长对我们前期工作前期的成绩给予肯定,所出现的问题予以纠正,对工作中的优秀人优秀事进行了表彰,并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目标。

×总说今天的会开得很仓促,但是很必要。从开业至今,我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益,也有问题。收益体现在业绩上的提高,同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象,就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结,就一些问题提出一些看法和意见。

总的说来业绩虽少,成绩却也是非常卓然的。具体销售业绩:北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元,牡丹江虽然没有业绩,但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好,而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作,这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业,一个办事处工作的好与坏,不单单表现在业绩上,我们应该用辩证的方法看问题。在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过,产品虽然是好产品,但万事都要有一个过程。北京办事处是十多年的“老”公司,许多方面都有良好的基础和有利的条件,而其它办事处就像一张白纸,本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩,佳木斯和海拉尔的工作也很努力。他们已经燃起了一点星星之火,“星星之火,也可以燎原”,这就是成绩,这就力量。纵观全国能源结构,北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区,相应的我们给用户介绍产品的时候,就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异,给有些地区的销售带来了困难,而他们拿出了成绩,说明他们的工作付出了努力,也得到了相应的回报。在短短九个月的发展过程中,我们不单在业绩上有了发展,我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。首先,我们在人员的管理上已经进出三十余人。现在人虽少,但我感到都是精英。在企业文化方面,我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报,这些都使我们的企业文化得到发展和延续,是企业精髓的表现。驻外人员应该有较深的体会,以往我们只能通过文交流,现在我们可以通过多媒体远程交流,加快了工作速度,提高了信息质量,这些对我们来讲都是非常有益的。

作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效。在驻外人员中,我们有我们企业中的第一位优秀员工_同志,他在极为艰苦的环境当中,排除层层阻碍,做出了成绩,给企业代了好头。在机关内部,我们的_×总经理无论在机关组建的过程中,还是在企业外部交流工作里,都做的有声有色,特别是在_会议中,代表公司向大会介绍了我们的产品特点和使用方法,并且得到与会专家的高度评价,真正的让我们的企业走了出去,让别人了解了我们。还有我们的科研负责人×老师,虽然在实验中经常遇到困难,但依然孜孜不倦的探索,并且在短时间内拿出了一些成果。给我们的发展做出了不可磨灭的贡献。像这样的人和事,我们要提倡要表彰,更要像他们学习。

我们肯定了成绩,同时我们也不能回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题,解决问题才能得以更好的发展。前段时间,部门和人员都不是很完善,现在我们首先从财务上得到了完善,办公室和实验室也正在进一步充实,日常行政走向正轨。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的发展我们的企业。虽然,现在企业与员工之间的选择是双向的,自由度也很大。但就因为这样,才更要有负责的精神。企业会对员工负责,员工也应该对企业负责。企业能否发展的好,要靠集体的力量,团队的团结和企业的发展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去发展。由于大家素质和能力上的差异,前期的工作出现了许多不应该出现的弊病,给企业的发展造成了很大的影响。北京因为生产管理人员出现了思想上的问题,阻碍了销售的迅速发展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。

在“家里”,我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作,但是也发现诸多不良现象。散漫、对公司的制度置若罔闻,团队意识差、个人主义占上风、执行命令不果断等,这些问题的存在,很大程度影响了我们的发展。我们的企业遇到了一些事物正常发展的必然问题,也有许多不应有的问题。既然问题出现了,那么我们就要解决它,而我们要怎么解决这些问题呢?归根结底就是一个认真负责的态度。企业对员工负责任,给员工搞福利、搞社保。同样,员工也应该对企业负责。企业提供的是一片发展的沃土,今后一定能出若干优秀的人才,不管这些人以后是否能与企业风雨同舟,我们都希望大家在这里得到历练。这样,也不枉来_“走一趟”。

我们企业成立之初,有一个整体的宏观目标,也是对于我本人立了一个目标。第一,我们要三年内建立一个功能齐全、设施先进的办公生产基地。第二,要研制完善一项科学先进的技术产品。第三,也是最重要的一点,就是我们要打造一只团结、智慧的团队。企业要发展要延续,我们就必须要有一个这样的团队作为我们的支柱力量。我希望大家都能为了这个目标而奋斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,对自己对企业认真负责。企业会根据不同的工作位置,给你们提供一个好的工作环境,会以人性化的管理去完善、去落实各项规章制度。我们有了目标,就要去做,所说的一切都需要大家去付出努力,我在这还要提出我们今后工作的一个方针路线,我总结归纳了十六个“修身、示范、审实、渡事、道德、规范、智慧、果断”这十六个代表了许多的方面,我们要逐一的去学习,去讨论。把问题细化,把精神吃透,按这十六个规范我们的工作。这样才能更好的去发展。说到发展还要考虑到一个意识形态的问题。人都有自己的意识,他才能有前进的动力。企业要有指导思想,这样的企业才有向心力。我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”。那就是“学会用先进的理念,科学的理论武装我们的头脑。学会用科学的眼光,辨证的方法处理问题。学会用集体的力量,智慧的头脑促进事物的发展。”这就是我们企业的指导思想。现在我们有了目标,制定了工作方针,又有了指导思想,下一步就是我们员工和企业实打实,硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。人难免有缺点,关键是要正确的看待和处理,我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发,对自己对企业认真负责,能在我们的企业中真正的学到一些东西,为了我们以后的发展做贡献。让我们一起努力,开创我们的事业。

董事长讲话观后感范文 第11篇

协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在变化。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、_气电价格联动_政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为未来电力发展核心。另一方面,国家_一带一路_战略在迅速推进、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清晰,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为未来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,许多新兴能源互联网企业也迅速加入了竞争,这些_丛林野狼_虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

面对这些变化,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为未来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。相信大家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息,也感受到了随之而来的压力。

当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在_发电小时数配额_,人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在未来与任何一家集团一较高下实力的企业仍然存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简单变化或次第增长;绝不是浮光掠影,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有脱胎换骨的转变。这并不是说,我们否定过去的成绩,清零历史的经验,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们一定要有向前看的觉悟,一定要有放得下的魄力,如果还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那一定会在未来竞争中处于被动挨打的局面。

转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依然会存在,火电也不可能完全被取代。在未来,我们只提倡在绝对的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们所有的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探索;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。所有经理人都要积极思考面向未来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样承担起自己的职责,需要重点研究什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过_产学研协同_模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推进_三院合一_进程,为企业后续发展持续提供强劲动力?我们如何围绕_产融协同_的组合制定未来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动_产产协同_,在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把_科技是第一生产力_的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为未来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经给予我们许多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中认真思考、积极探索,我相信解题的过程本身就是一个明确方向,坚定信心的过程。

第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能妄自菲薄;要有忧患意识,更要有迎难而上的勇气。要知道,并不是所有人都能有幸亲身参与企业经历的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

正如朱董事长所说,_希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!_.

董事长讲话观后感范文 第12篇

各位绿中海同仁:

早上好!

今天是绿中海20xx年第一次全体员工大会的日子,我们在这里总结过去,畅想未来。首先,我对全体员工在过去的一个季度以来的辛苦工作表示衷心的感谢!也对全体员工一个季度以来所取得的成就予以充分肯定!

过去的几个月,在以蔡总为首的绿中海领导下,在各部门负责人的团结协作下,经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献,绿中海不断壮大,并逐步走上正轨。我们提倡团队精神,我们需要把一家人的思想融入所有绿中海人的意识和血脉中,要时刻铭记我们既是事业上的伙伴,又是生活中的朋友。我们都是平凡的人,来自五湖四海,却在这里为缔造一个中国的绿中海的理想而共同奋斗,我们没有理由不彼此忠诚,互相信赖,因为我们荣辱与共!

我们要坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”的原则,就是要把“以人为本”作为最基础的管理理念,全面渗透融合到日常经营管理实践中去。在以后的工作中,我们要加强以下四个方面的工作:

一、以人为本,积极培育文明和谐,追求卓越的具有绿中海特色的优秀企业文化。

文化是企业的生命之本,是企业的发展灵魂,是企业的价值源泉。我们必须真正建立优秀的企业文化,用共同的价值观凝聚人心,用共同的道德标准约束员工行为,用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工,给予员工充分的信任和尊重,从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训,全面提高员工的综合素质,强化员工追求卓越的竞争意识,促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇,执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系,引导全体员工养成爱岗敬业,无私奉献的职业精神。

二、以人为本,充分发挥集体智慧,全面提高科学决策的能力。

我们要充分调动全体员工的积极性和创造性,在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。让每个员工成为行动的一部分,我们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。各级决策人员要充分发挥集体智慧,履行科学合理的决策程序,在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。

三、以人为本,强化管理和服务职能,建立科学合理的组织构架。

绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理,主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能,同时要加强服务意识和履行服务职能,确保完成董事会下达的各项任务。

四、以人为本,利用科学先进的管理手段,建立健全绿中海管理制度。

我们将逐步实现财务管理信息化和OA办公自动化的基础上,进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用,提高经营管理效率。我们要引入精细化管理,开展全度假村的节约增效活动。我们要建立健全管理制度,尤其是科学合理的用人制度和激励约束制度,以确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配,通过层层落实目标责任制,以及绩效考核机制,使每个员工的切身经济利益和其本人的绩效考核相结合。

最后,我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感,全力以赴迎接挑战,同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行,坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则,进一步增强全局意识,提高团队精神,创造绿中海的新业绩、新辉煌!

董事长讲话观后感范文 第13篇

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友

20xx年的新年钟声即将敲响,值此辞旧迎新之际,我代表碧涛阁品牌集团董事会向工作在各个岗位上辛勤工作、贡献进取的同仁们表示诚挚的敬意和衷心的问候!祝大家在新的一年里健康快乐、阖家幸福、心想事成!

在过去的一年中,我们不断致力于企业的创新与发展,成功的刷新了历史销售业绩新高,各个服务部门均走向了良性发展的快车道。过往的一年中我们不断地自我反省,组织提升,采取了一些行之有效的举措,并通过尝试,取得了初步的成效,我们今年所改变的就是观念思想策略,我们每个人的思想观念都有了重大突破,因此20xx年也是碧涛阁史上具有重要战略意义的一年。 回望过去的一年,所取得的每一分成绩,都是碧涛阁同仁的密切配合、精诚协作所取得的,使企业无论面临什么样的困难,都始终能够稳健前行。你们是企业最宝贵的财富,最可爱的人,没有你们,所有的成绩都无从谈起。

一元复始,万象更新。20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努 力,向着更高更远的目标,继续迈进!

最后恭祝大家新年快乐、幸福安康!谢谢!

董事长讲话观后感范文 第14篇

尊敬的各位领导、同仁大家好:

律回春晖渐,万象始更新。

非常高兴能在这辞旧迎新的美好时刻参加公司20xx年年会,我谨代表旅游公司全体,向历年来关心和支持旅游公司发展的领导和各位同事表示最诚挚的谢意。

20xx年对于旅游公司来说是不平凡的一年,我们感受颇多,在经历了举世瞩目的20xx年北京奥运会、全程参与了20xx年庄严的 “六十周年”国庆庆典后,北创旅游公司从一家小公司一跃成为拥有285台旅游车指标数的大企业,在北京前十大旅游车公司排行中位列第七,成为了在全市二百余家旅游车公司中具有相当的影响力的大企业。

可喜之余,我们也看到了由于企业发展迅速和人员准备不足所暴露出的很多问题和面临的困难,今年八月旅游公司在工作当中出现了一些问题,由于领导对我的信任,在旅游公司全面调整之时,我被调派到了旅游公司主持工作。当我还沉寂在工作的交接之中与新岗位的适应过程中时,摆在我面前就已经是工作当中涌现出的大量问题,旅游公司管理人员的大面积更换,亟待完善的公车公营模式与制度,尤其是部分旅游司机在旅游“淡季”之初的骚动局面,骏威车改造,春运等一系列重大事件。

20xx年,旅游市场由于种种原因的影响受到了一定程度的冲击,譬如国际金融危机、世博会、亚运会以及奥运会后大量涌现的黑车,这些不利因素综合导致了北京市旅游市场的不景气,正规旅游客车业务量下滑。可以说,我和我的团队在磨合期就经历了种种挑战,我们在艰难中开始成长,在尝试中不断前行,这必定成为旅游公司成立十年来最艰辛的一年,将被所有经历过的人铭记。与此同时,,我的新团队,紧密团结,举全员之力,在这最为艰难、倍感压力的时刻汲取了宝贵的经验和教训,将压力变为动力,加速了我们的成长。20xx年即将过去了,然而我的工作才刚刚开始,接下来的工作任重而道远。

20xx年,我将带领我的团队抓住机遇,迎难而上,全面实现旅游公司的高速发展,在接下来一年的经营中,我将以更加灵活多变的经营模式保证大包车与公营车共存,短期租赁与长期承包共存的灵活经营模式,我有信心将这一切做的更好。旅游公司势必将掀开新的一页。

一、20xx年在队伍建设上,重新审视和安排当前工作,强化队伍岗位职责,提高工作效率。

针对当前工作,我们制订了详细的工作流程,加强人员业务培训,把分工进一步明确,责任落实到人,使得管理目标更加细化。

二、安全管理工作

对于我们大型客运企业,安全工作是保障企业发展的重中之重,20xx年,我们将强化安全、教育、预防工作,加大对违法司机的惩戒力度,建立事故跟踪机制,并专人专控,严格把控事故车辆维修成本和费用支出,并参与考核。

三、公车公营工作

为了避免公司因为各种原因停运车辆而造成的损失,20xx年我们大胆尝试公车公营模式,这也是我们全面拓展旅游车业务,为旅游公司在运营模式多样化上推出的新亮点。20xx年,我们要将公营车的业务量保证稳中有升,加大管理力度,节约成本,力争全面盈利。

四、资产管理

对于旅游公司而言,资产管理是以前公司当中的缺失,20xx年我们将全面完善资产管理工作,制定好详细的工作计划,保证旅游公司资产管理工作的顺利到位。

诚然,我们的工作还存在着相当多的不足,旅游公司全年整体的安全形势很不乐观,旅游全体人员势必好好总结20xx年的工作,保证在接下来的一年中扭转旅游公司在20xx年的颓势,为旅游公司翻开新的一页。

展望20xx年,我将带领旅游公司,在集团、企业领导的大力支持与信任的基础上,保证旅游公司工作全面、顺利的开展,将北创旅游推向一个全新的高潮,为公司独立经营做好准备并打下坚实的基础。

最后,谢谢大家!

董事长讲话观后感范文 第15篇

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的而庆贺;是为充满生机与希望的而祝福。

回首往事,点滴精彩。,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

董事长讲话观后感范文 第16篇

同志们:

20xx年是国家“”规划收官年,也是公司更名改组正式运作的第一年。在省委、省政府的高度关心下,在省财政厅、省国土资源厅的直接领导下,公司以服务湖南“四化两型”战略为己任,克服重重困难,抢抓机遇,务实、创新性地开展工作,各项工作取得了较好的成绩:公司“一主两翼”的发展格局基本形成,服务“两型”的经营特性已很明确,以股权经营为重点的资产经营取得实效,矿业、土地储备经营取得了突破性进展,基础管理工作日趋规范。总的来说是九个字“来势好、发展快、工作实”。今年完成投资27亿元,收入3亿元,实现利润6600万元,新增资产13亿元,总资产达96亿元,净资产55亿元,全面完成了年初制定的各项工作目标。

回顾一年工作,有如下几个主要亮点:

一、金果实业重组成功,为公司发展打开了资本市场窗口

金果实业股份有限公司因三年连续亏损面临退市的风险,省政府站在全省社会稳定、经济发展的高度,特别是站在为长株潭“两型社会”建设创建投融资平台的高度,要求集团公司重组金果实业。自20xx年10月开始,经过艰辛的努力,20xx年10月8日,重组方案获中国证监会全票审核通过,11月25日正式获得中国证监会批文,20xx年12月24 日,在深交所完成股权登记。自此,我司持有金果的股份,成为金果的控股股东,金果实业已更名为湖南发展。我们在重组开始的时候,来自各方的压力很大,连证券等中介机构的人士都认为这是一件不可能做成的工作。但是,我们仅花了十三个月时间干成了!不仅是完成了一项政府交办的带有政治性的任务,而且为公司的长久发展搭建了一个通向资本市场的平台。下一步,我们要选好项目,进行增发,最大限度地发挥、利用上市公司集聚效应。

二、开元发展(湖南)基金运作顺利,公司资金“瓶颈”将获得重大突破

去年初,我司提议设立长株潭“两型”城市发展基金,其构想得到省委、省政府和国家开发银行的高度重视。根据省委、省政府要求,我司会同有关部门抓紧前期筹备工作。9月,省政府与国家开发银行正式签署了《合作投资战略协议》。按照协议,我公司和国开金融公司作为出资主体,共同发起设立长株潭开元“两型”城市发展基金,现定名为开元发展(湖南)基金,基金总规模200亿元人民币,首期规模暂定40-50亿元。基金主要投资于长株潭城市群片区开发、长株潭城市重大基础设施建设、湖南省拟上市企业及优势支柱产业、高新技术产业等战略性新兴产业。我司正抓紧与国开金融公司联合设立基金管理公司。这项基金如设立成功,将从根本上打破资金“瓶颈”,为我司参与的项目提供巨大的资金支持,确保项目成功和公司发展。

三、长株潭城际铁路开工,又将为“两型”建设打造一标志性工程

长株潭“3+5”城市群城际铁路建设是“两型”城市建设的重要工程。其中,长株潭部分是首期工程,投资亿元。在前期工作的基础上,20xx年,公司根据省部协议,与广铁集团公司分别出资50%,组建了湖南城际铁路有限公司,负责城际铁路建设、经营与管理。在国家对政府融资平台调控不利的情况下,公司克服困难,确保了公司注册资本出资到位和项目资本金的按期拨付,并派出人员参与公司的实质性运作。目前,项目已进入征地拆迁阶段。这项工程,又将是继武广高铁后,我司参与建设的“两型”社会建设又一标志性工程。下一步,还将开建长益常、长浏城际铁路。这是省委、省政府对我们的高度信任,我们感受责任重大,同时,也感到自豪。

四、两家子公司开局良好,土地和矿业经营取得突破性进展

20xx年,土地储备公司、矿业公司正式成立,根据集团公司部署,两家公司主动寻找机遇,开局良好,都取得了突破性进展。土地公司围绕长株潭城市群“两型社会”建设,开展大量前期调查工作,并取得成效,已签订正式协议一项:湘潭九华示范区沿江风光带预申请购置土地,参与土地前期整理开发3000亩,并办理了土地储备证。矿业公司在省国土资源厅20xx年度下达的4个矿产勘查项目已基本完成勘查工作,探获3个大型或大型以上矿床,特别是古丈县岩头亭钒矿勘查项目,在省厅统一部署下成功开展快速评价试点,探获V2O5 300多万吨储量;从申报省级地质勘查项目中优选18个项目,第一期投资约5000万元,已进入项目启动阶段。同时,完成了维稳商业矿权收购工作。这两家公司是集团公司未来的利润中心,成立当年就见成效,实现赢利,来势好。

五、股权资产管理调整结构,做优做强效果明显

20xx年,公司调整策略,进一步优化经营股权的结构,如通过理顺长城土地公司、长沙银行、中盐株化等企业的产业关系,调整出资华菱控股集团结构,参股中联重科在香港H股成功上市,参股大唐华银电力攸县能源等,公司持有改制企业的股权效益正明显优升,潜力明显增强,后劲明显增大。全年股权收益万元,完成计划的。

六、按省委、省政府要求,我们还开展了如下工作:

1、投资亿参与建设北京湖南大厦工程,20xx年春节该项目已竣工;2、参与了湖南旅游文化产业基金的设立,将给公司带来较好的回报;3、与国家开发银行等发起设立了汨罗国开村镇银行,正发起成立湖南地方保险公司;4、与厅归口管理的公司共同投资的青竹湖太阳山开发项目进展顺利。

总结、回顾一年工作,我有三个体会:

一、省委、省政府和两厅领导对我们的发展非常重视

回顾发展集团历年的工作,我们都深切地感受到上级组织和领导对我们的关心和支持。20xx年,感受特深,我们在金果重组的过程中,周强书记多次亲自出面到证监会、_做工作,友志省长助理更是大力支持。省财政厅、国土资源厅的领导,两厅的处室,凡是公司的事情,都帮助出主意,想办法,从不推、不拖。为解决矿业公司的资本金问题,经建处、尹厅长主动地提建议,解决了1亿的资金来源。所以,我们要珍惜这份支持,这也是一种信任,我们要好好珍惜,要努力工作,要对得起组织和领导们的关心支持。

二、我们的员工付出了艰辛的劳动

总体上来讲,我们的员工队伍是一只能战斗,能打拼的的团队,是一支能吃苦,讲奉献的团队。公司从小到大,从没有影响到倍受领导和社会关注,每项成绩的取得,都是全体员工合力打拼的结果:矿业公司,在事元同志的带领下,找项目,求人才,特别是要到矿区、矿山、农村,没有听到有人发牢骚,没有人挑剔工作环境;土地公司,在敏华同志的带领下,找钱,找地,克服政策性困难,办成了一宗大买卖,实属不易,同时还承办了公司领导交办的很多时间紧、要求高的事情;资产管理部积极提建议,高效运作,确保了股权资产的高效收益;资金财务部在全年国家宏观调控政策不利的环境下,保障公司资金的需求;法律审计部充分发挥内审内控的作用,在制度建设上花了很大的功夫;战略发展部尽管外管外联任务重,工作还是做得很到位;基建办为公司基地土地挂牌到处求人,这其中的难度你们没有感受,我有感受;综合管理部事情杂、事情多,我的要求也高,挨我的批评也最多,但他们任劳任怨,不讲价钱,还是认真履责,扎扎实实地工作。这里,我要特别表扬一下刘健和欧阳宁平二位。总之,过去的一年,集团公司上下一心,不畏艰难,劲往一处使,切实把集团公司的每一项重大决策都落到实处,这种执行力已经成为集团公司的一种文化,成为推动各项事业蓬勃发展的重要力量。今年受到表彰的先进部室和个人就是突出的代表。我代表集团公司党委、董事会、经营班子对为集团公司发展做出无私贡献的员工,对支持我工作的同志们表示深深的感谢!

三、规范管理和党风廉政建设是公司健康运行的基本保证

去年,公司狠抓内部规范管理和党风廉政建设,坚持“依法、依规、依程序,公平、公开、公正”的原则开展工作,用制度管人、管事、管资产,相继出台了《内部审计工作制度》、《投资管理办法》、《工作责任追究制度》等规章制度。公司高管都签定了《廉政建设责任状》。重大事项通过公司董事会、总经理办公会、党委会等形式集体研究、决策;开展了以“创建先进基层党组织”和“争当优秀_员”为主题的基层党组织建设活动,并把“创先争优”活动与工作相结合,有效地实现了公司业务和党务工作的互动。这些工作的开展,保证了公司各项事业的安全,保全了人的安全,为公司的健康发展提供了有力的保障。

同志们,回顾20xx年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但是我们必须清醒地看到我们的工作离省委、省政府和省财政厅、省国土资源厅对我们的要求还相差较远。一是公司的规模迅速扩大,公司的整体盈利能力还不够强;二是我们的人才队伍建设还不适应公司发展的需要,特别是专业人才缺乏;三是我们的管理水平还有待于进一步提高。我们必须有一个清醒的认识,在未来发展中切实加以解决。

猪年即将过去,猪年即将到来。新的一年,是我司“”规划的头一年,总的指导思想是:在省委、省政府的领导下,依托两厅强有力的支持,坚持“依法规范经营,科学创新发展”的理念,坚持“一主两翼,即引领‘两型’产业发展为主体,以土地、矿业收储经营和资本运作为两翼”的发展思路,紧紧围绕省委、省政府“四化两型”发展战略,认真谋划并制定好公司未来五年发展规划,搞好战略定位,努力完成省委、省政府、两厅党组交办的任务,确保公司经营效益显著增强,把公司打造成为管理规范、特色明确、效益突出的现代企业。今天只点个题,具体方案还需公司经营班子研究后,上报董事会、党委会确定后再进行部署。主要有这么几点:

第一、发挥湖南发展上市公司的作用,参与“两型”社会重点项目的建设;第二、发挥开元发展(湖南)基金作用,完成好“两型”社会建设项目筹资任务;第三、加大土地收储力度,特别是以长株潭城际铁路建设为契机,开展沿线城市土地储备经营;第四、加大矿产项目运作力度,做优做强矿业经营业务;第五、开工建设公司基地项目;第六、努力完成省委、省政府和两厅交办的任务;第七、以深入开展“创先争优”活动为载体,推进企业全面发展。

同志们,站在新的历史起点,把握新的历史机遇,我们要以更加开阔的眼界、更加开放的思维、更加宽广的胸襟,深入贯彻落实科学发展观,夯实基础,把握机遇,以卓越的智慧、坚韧的意志,求是的理念、务实的态度,团结协力,扎实工作,为公司的又好又快发展而努力奋斗!

福虎辞岁,玉兔迎春。新年即将到来,借此机会,给大家拜个早年,祝大家家庭幸福,身体健康,万事如意,新年进步!

谢谢大家!

董事长讲话观后感范文 第17篇

尊敬的刘董事长、张书记、杨副总,各位领导,同志们:

山东----有限公司党委任命我担任----公司党委书记、纪委书记,首先感谢上级组织给我委以重任,给我搭建了继续为--厂、----公司干部、党员及职工服务,为企业发展施展才能的良好平台,同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自____年担任--厂、--年----公司领导职务以来,对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望,我向上级组织和----公司的干部、党员、职工保证,要做到以下五条:

●一、以认真、专业、务实的工作作风,认真落实党建和党风廉政建设责任制,按照山东----有限公司党委的工作部署,认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心,不断适应新形势、新任务的要求,不断创新工作思路,不断改进工作的方式方法,积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

●二、按照创新、规则、沟通和严、细、实、快的工作要求,切实加强领导班子的团结。常言说:团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起,做到思路要创新、办事守规则、工作多沟通。按照党的民主集中制的组织原则,领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念,讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律,团结协调,相互沟通、相互支持、相互配合,少推诿、少埋怨、少指责,多沟通、多宽容、多补台,团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气,创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、的四好领导班子。

●三、改进工作作风,提高领导艺术。工作要学会弹钢琴,抓主要矛盾,调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际,多调查研究,按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通,奉献,有现代意识,不断加强学习,不断提高政治素质和业务能力,切实增强工作的执行力。

●四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局,做山东----有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起,并教育引导干部职工以山东--的改革发展大局为重,讲政治、讲纪律,讲大局,服从服务于山东--的工作大局,自觉遵守山东----有限公司的各项规定和工作原则,爱岗敬业,勇于负责,率先垂范,积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东----有限公司的工作任务,为实现山东--的奋斗目标作出应有的贡献。

●五、事事处处严格要求自己,自觉廉洁自律。作为一个领导干部,能不能廉洁自律,不但直接关系自己的形象和权威,更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下,严格要求约束自己,同时,要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员,在自觉廉洁自律的前提下,还要管好自己的亲属、身边的人和下属,做清正廉洁的领导干部。

篇3:董事长任职宣布会表态发言稿

尊敬的中、省、市各位领导、各位来宾、党员同志们:

大家下午好!

今天,我们集团党委下设的榆林东方影视文化传媒公司成立党支部,这是影视公司的一大喜事,也是集团党委的一大盛事。特别是有这样多的中、省、市领导莅临现场挂牌,我们感到无比的荣幸。在此,我代表榆林东方集团党委向参加这次挂牌仪式的中、省、市各位领导、各位来宾和全体党员表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我们榆林东方集团在上级相关部门的关心、支持、帮助和全体东方成员的共同努力下,各项事业都得到了长足发展,并受到了各级政府和社会各界的肯定和好评。榆林东方取得如此辉煌的成就,都是党的富民政策贯彻落实的结果,是先进文化引领的结果,是全体东方人团结拼搏的结果。回顾榆林东方十多年的发展历史,我们深切感受到:党建工作犹如引擎和提速器,推动企业经济驶入发展快车道。

一个民营企业,只有把非公党建融入企业发展之中,用足用好政策,使党建工作与企业生产经营目标同向、思想同心、工作同步,充分发挥基层党组织在职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用,组织带领党员群众创先争优、彰显党组织和党员的先进性,引领建设先进企业文化,培育积极向上的企业精神,才能解决好生产经营中遇到的困难、矛盾和纠纷,才能得到广大党员的认同和响应,得到职工群众的拥护和欢迎,才能推动企业健康持续发展。榆林东方集团的发展实践,充分证实了这一真理。

为此,希望影视公司党支部在今后工作中,充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的核心领导作用,带领全体员工开拓创新、顽强拼搏,创造出更多更好的群众喜闻乐见、思想性和艺术性完美结合的影视文化艺术精品,为繁荣和发展陕北文化事业,为榆林经济建设做出更大的贡献。同时,恳请上级党组织能一如既往地支持、帮助我们的党建工作,推动企业的发展。我作为出资人,将全力支持影视公司党支部的工作,在人力、物力、财力以及党员培养、教育和管理等方面对影视公司党建工作予以大力支持,加大经费投入和阵地建设力度,以党建促发展,开创党建工作新局面,助推企业大发展!

谢谢大家!

董事长讲话观后感范文 第18篇

将苏宁集团董事长在年会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对20xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。

我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好

的发展机遇。

一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,董事长的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

董事长讲话观后感范文 第19篇

还记得那年春节刚过,读大四的我收拾了简单的行囊,告别了父母,只身来到荆门,走进xx开始实习。临行前,妈妈曾经问过我:“走入社会,不比在校简单,不比在家温暖,离乡背井,事事都须亲历亲为,你准备好了吗?”那一年,我准备好了吗?我想,当xx在我的家乡投资建厂时,当很多亲戚朋友夸赞xx时,我就已经准备好了。

3个月的实习期很快就过去了,匆匆赶回学校完成毕业答辩,领了毕业证,就整理好行囊返回荆门,正式开始了我的职场生活。临行前,同学曾经问过我:“远离繁华的都市,离开熟悉的朋友,去一个陌生的民营企业,你准备好了吗?”事实上,在实习期间,当我深深感受到xx充满活力的奋斗气息,我就已经准备好了。

时光飞快流逝,不知不觉我已在xx工作了三年。身边的同事,来了又走;相好的同学,单位换了又换;朋友们与我联系,第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊,我还在这里。起初我想,日后没准儿有调回家乡工作的可能,后来才发觉,原来,心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。

xx小吗?用不着讳言,过去那个作坊式的xx是很小,而今xx总部所在的集镇有些小也不算繁华,但“丰赢天下粮仓,打造世界xx”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底,不言而喻。

细读董事长新春动员大会《认清形势,鼓足干劲,把握重点,转变作风,为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话,心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下,在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候,xx不减员,不拖薪,还创造了骄人的业绩,且新一年的目标更为宏伟。想到这些,就有一种自豪感油然而生,自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足,懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定,坚定自己当初的选择,相信企业在发展的同时,我也随之成长,与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀,琐碎的人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根xx的责任,这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长,从当初出校门进入xx门的青涩,到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福,我感恩于xx给我提供了这样一个平台,给我创造了发展的空间。

xx制定了“三年打基础,五年大发展,十年创辉煌”的战略目标,现在正处在打基础的第二年,这么快的发展速度和这样大的经营目标,每一个xx人要怎样做?如何做?我想,再伟大的业绩都是人创造的,需要的只是每一位员工立足岗位,与企业的发展同步,做好与企业共渡难关的思想准备,按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求,脚踏实地努力去奋斗。

我准备好了。那么,你准备好了吗?

董事长讲话观后感范文 第20篇

尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导!

尊敬的媒体和同行业嘉宾朋友们、同事们!

大家新年好!

值此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持,让我们由衷的感动和心怀敬意,由此开始,才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

金耘百得在未来的日子里,将一如既往的按照建立初期的使命,实践自己的战略承诺:与其他同仁一道,促进中国黄金市场健康发展,按照交易所和人行领导的文件要求,全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

在这里,我们欢迎各大财经媒体、同行业公司,金融服务机构在新的20xx年里,与我们进行广泛联系,从而建立全方位、长远性的战略合作关系,共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

回顾我国黄金市场,过去的一切已经成为了历史,无论是成功的经验,还是挫折的教训,都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富,而现在的金耘百得,我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制,即,金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄,及一份自信。

今后,金耘百得的努力方向是:建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司,并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得,以提升中国黄金行业的健康发展为己任,继续完善我们企业的生命的长度和厚度,使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着,在20xx年里,为你们创造更多价值、共建财富生活!

最后,再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!新年伊始,我再次代表公司董事会和全体职员,祝愿你们在新的20xx年里,事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

董事长讲话观后感范文 第21篇

尊敬的x公司全体员工:大家好!

充满挑战的20__年已渐行渐远,在我们的欢呼声中迎来了充满希望的20__年,再此,我代表x物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!祝各位员工在新的一年中工作顺利,安康幸福!

回顾过去的一年,20__是不平凡的一年,这一年是我们x公司成立十周年的大喜之年,十年的艰辛,十年的拼搏,十年的坚持,十年的发展才使我们从x阳光家政走向x物业服务有限公司;20__年是我们华丽转身的一年,这一年,我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司,并成功申报了三级物业资质。这些成绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果,可以说,公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹,在x公司的发展史上留下了你们辛勤的汗水和坚实的脚印,再此,我代表公司向在座的各位道声辛苦了,公司感谢你们!x会因你们而精彩,x会因你们而骄傲!

新的起点,新的挑战,让我们携手并进,同心同德,我们坚信:新的一年,新的希望,新的机遇,我们会在竞争中求发展,在探索中求进步,通过公司全体员工的不懈努力,在争创x一流物业公司道路上,求真务实,开拓进取,用辛勤的汗水,用我们的智慧再创新的佳绩!

感谢x高速公路x分公司这么多年的厚爱与信任,感谢x服务区管委会这么多年的包容与支持,我们会再接再厉,在新的一年向你们交上满意的答卷!

最后,在新春佳节来临之际,祝你们新春愉快,阖家幸福,万事如意!

董事长讲话观后感范文 第22篇

各位领导,各位同仁,各位朋友:

大家上午好!

在这秋高气爽的美好时光,我们十分高兴地迎来了在座的各位领导和专家,聚首在丝路山水名城、西部黄河之都——兰州,举行全国城投公司协作联络会20xx年年会及专题研讨会。在此,我代表兰州城投,向年会及专题研讨会的召开表示热烈的祝贺,向各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面,根据大会安排,我重点就兰州城投的转型发展情况作一简要介绍:

一、兰州城投的基本情况

兰州城投前身为兰州市城市基础设施建设投资有限公司,成立于20xx年9月;20xx年5月改制重组为兰州市城市发展投资有限公司(简称“兰州城投”),注册资本22亿元;20xx年4月,市委、市政府决定将原城市发展投资中心和土地储备中心合并为兰州市土地储备投资中心,与兰州城投实行“两块牌子、一套班子”的运行模式。目前,兰州城投所属全资子公司、控股公司及参股公司近30家,与“”末相比,兰州城投合并总资产已近700亿元,增长230%;累计筹措资金800多亿元,增长280%;累计偿还债务本息400多亿元,增长385%;累计完成投资近600亿元,增长218%。土储中心累计储备土地约42500亩,累计实现土地出让收入约194亿元。

十五年来,在市委、市政府的领导和支持下,兰州城投以创新投融资机制、增强投融资功能为己任,按照“统一发展规划、统一项目建设、统一土地储备、统一资产经营”的思路,坚持“多元化融资、市场化运作、企业化管理”方向,统筹政府政策优势、金融机构资金优势和企业市场运营优势,实施了兰州市70%以上的城市基础设施融资建设任务。在贯通兰州市区东西方向的4条大通道中,我们融资建设了3条,即南山路和南、北滨河路,加上城市五大出入口以及其它道路,占全市路网工程总量的80%;建设黄河大桥7座,占黄河兰州段已建成跨河桥梁的90%;雁儿湾等兰州市现有的3座污水厂全部由我公司投资建设;同时投资建设了8个总面积近300万平方米的安居工程,约占全市保障性住房总面积的50%;加上雨污水管网、河道治理、黄河河堤、天桥地道等项目,使兰州城市功能和品质得到了明显提升,人居环境得到了明显改善。通过盘活存量资产、加强财务管理、提高资金运作效率等方式,我们将资产负债率一直控制在比较合理的水平(60%以下),也保持了到期债务“零违约”的良好信誉。

在取得巨大成就的同时,我们也清醒地看到公司发展中存在着有效资产不够、造血能力不足、公益性项目建设任务偏重、融资压力大等问题。如何有效解决这些问题、实现兰州城投的华丽转型,再次担起新形势下城投公司的新使命?这是公司自20xx年10月份以来潜心钻研并着力推进的头等大事。经过近一年的努力,我们在兰州市委、市政府和_主要领导的有力支持下,经过反复调查研究、多次完善实施方案、果断安排部署落实,目前,兰州城投的改革转型工作现已初见成效,向各位同行汇报如下:

二、转型发展的思路及经验举措

(一)争取政府支持,优化顶层设计。兰州城投的发展离不开市委、市政府的正确领导和大力支持。国发(20xx)19号、(20xx)43号以及各部委一系列文件的下发,将融资平台推向生死存亡的关口。面临这种形势,我们主动就改革转型的关键问题向市领导汇报、争取支持,目的是使领导层意识到平台公司走市场化转型发展道路已经成为当前唯一选择。同时,我们从顶层设计着手,与国内顶尖的投融资咨询机构——中国现代集团进行全面的合作,对兰州城投进行重新定位,并对发展战略进行全面调整,从重构功能板块、推进分业管理、实现分类运作,以及布局新兴产业和加大资源运作等方面,系统研究和设计制定了《兰州城投“十三五”发展转型规划》和管理优化方案。这些规划和方案的内容和实施举措,与9月14日刚刚公布的_中央、_中发(20xx)22号文《关于深化国有企业改革的指导意见》完全契合。也从根本上保证了兰州城投转型不停顿、不跑偏。

(二)改革机构设置,打造高效团队。转型改革先从内部深度发力,按照“精简、高效、协调、统一”的原则,我们以完善工作制度、调整工作职能、精简职能部室、充实基层力量、提高竞争实力为抓手,深入谋划、高效实施,仅用3天时间就完成了公司总部职能部室的合并调整与人员精简,将原有的13个职能部室精简合并为7个;各部室从原有57个岗位,合并减少为45个;职能部室中层干部及一般管理人员由原有的90人精简为36人。下属各公司也随之结合实际情况深入开展了精简机构、定岗定编等改革工作。通过对岗位重新调整和人员梳理分流,使部门设置、职责分工更加符合现代企业运营及公司业务板块的发展需要,为公司实现转型跨越发展目标迈出了坚实的一步。同时,我们进一步创新人才选拔管理模式,完善了中层管理人员选拔和交流机制,经过层层筛选、公开招聘,面向社会引进了50多名优秀人才,为公司输入了新鲜血液。这是兰州城投自组建以来规模最大、范围最广、触及最深的一次改革,也是兰州城投自上而下最为彻底的一次改革,通过这次改革,营造了公平公正、积极健康、奋发向上的干事创业环境,调动了广大员工的工作热情和积极性,激发了公司经营管理活力,也促使公司深化改革和全面转型发展步入了快车道。

(三)组建国有资本投资运营平台,实现经营性项目和公益性项目的分类运作。兰州城投在谋划转型发展时,就深刻领会中央关于国有企业改革的精神,对经营性业务和公益类业务进行分类运作。一方面,为充分发挥兰州城投在城市资产经营和引领政府产业投资发展等方面的重大作用,合理利用国家关于支持产业发展和融资的各项政策,公司按照打造国有资本投资平台和运营平台的要求,对现有和政府划入的经营性业务进行重构,集中优质资源设立“兰州城投投资控股集团公司”,实现了对经营性业务的统一管理,并利用该集团公司平台,开辟政策通道,拓宽资金来源;吸引社会资本,推进混合所有制改造;参与PPP项目试点和股权多元化改革,此举有效提高了兰州城投的国有资本运营和管理水平。另一方面,我们将兰州城投公益性项目或主要从事其投资建设的子公司并入基础设施公司,专业从事基础设施的建设和运营。在集团层面,实现统分结合,通过基础设施公司和投资控股集团公司的战略协同和资金协同,统筹政府资源和企业资源,并从财务核算、投资决策、绩效考核、薪酬体系等方面,推行适应市场化需求、有利于经营性业务发展的管理机制,最终实现集团对公益类业务和经营性业务两条线、差别化的发展模式。

(四)加大实业投资力度,推进板块化运营和专业化管理。公司立足兰州市城市产业发展规划和市场化、实体化转型需要,通过重组、新设等方式,成立多个“专而精”的专业化公司,将兰州城投主营业务精心整合成为土地储备开发、城市建设、地产置业、医学医疗、资产经营、金融控股等六大板块,形成了“分业管理、分类运营、创新创业、做大做强”的产业发展新模式,建立了兰州城投转型跨越发展的新平台。

一是土地储备开发板块。我们成立了土地整理开发公司,并在全市范围内设立了五个土地储备分中心,通过建立收益分成机制,调动了各县区的积极性,也吸引了其他平台公司和社会资本的进入,从而实现全市土地储备开发的“统一政策、统一储备、统一供应”,做到“一个口子进、一个池子蓄、一个口子放”,形成了土地资源集约化、规模化、系统化经营管理的新格局,为公司进一步加大对商贸物流产业用地、旅游产业用地、文化产业用地、养老产业用地等的供应和出让,不断扩大土地收益、化解历史债务、增加城建投入奠定了坚实基础。截至目前,我们储备的存量土地近30000亩,正在积极进行整理熟化,特别是最近实施的兰州市东岗和安宁两个片区内企业“出城入园”和原政府办公用地的搬迁改造与土地变性项目,可通过综合开发,盘活城市“黄金地段”的300多亩土地,将直接为公司创造100多亿元的经营收益。

二是城市建设板块。“公益性项目与经营性项目分类运作”、“公益性项目专业化管理”的运作模式有效改变了过去在公益性项目投资建设当中忽视预算、轻视成本的状况。这种改变,已经为兰州城投带来了十分明显的收获,比如上个月我们就抢抓国家发改委扩大内需投资的机遇,迅速整理上报了总投资1878亿元的项目计划,目前国家已将近10亿元的项目资本金拨付到位。从而实现了我们在项目投资方面“建设一批、包装一批、储备一批”的设想,增强了企业转型发展的后劲。

三是地产置业板块。我们将城投房地产项目进行专业化分类,构建起了商业地产项目、养老地产项目、物业管理服务项目和棚户区改造及其他项目并行发展的格局,打破过去偏重投资建设保障性住房项目的局面,这种全价值链房地产业务开发模式实现了土地收益的最大化。

四是医学医疗板块。该板块是公司投资新兴产业一次成功尝试。主要依托总投资60多亿元的兰州重离子医用加速器产业化及应用示范项目,通过政府引导和企业运营,与中科院兰州分院近物所紧密合作,依靠技术开发、成果转化、市场应用,投资建设应用示范、研发制造、公共服务三大功能分区,计划于20xx年年底前建成重离子治疗中心、医疗综合楼、住院部、康复治疗中心、老年康复中心、医疗用品管理中心和科技研发中心等基础设施,20xx年完成治疗装备的研发、加工、集成、调试和软件开发等工作,20xx年项目整体投入运营,打造集肿瘤医疗服务、装备制造销售、放疗专业培训、康复疗养休闲为一体的高科技现代企业集团,启动培育上市工作,实现经济效益和社会效益的最大化。

五是资产经营板块。对公司现有的城市临时性资产经营、房屋租赁、机动车尾气检测、环保水务、户外广告等业务进行同业归并,整合优质资源,吸收社会资本,积极推进混合所有制改革,逐步实现股权多元化、经营管理市场化运营。目前,市委、市政府已经安排将全市行政事业单位的部分国有资产划转我公司,这将进一步提高资产质量、优化资产结构,为公司进一步做强做优资产经营板块创造十分有利的条件。

六是金融控股板块。我们成立了兰州瑞新股权投资公司,作为对外投融资市场化运作的主体,目前已与浦发银行等金融机构成功设立了64亿多元的平滑资金信托计划,并与多家金融机构开展了甘肃养老产业投资基金、兰州城市发展投资基金以及兰州市土地开发投资基金约300亿元产业投资基金的筹备工作。同时,根据兰州市新三板挂牌“361”行动计划,市政府已将100家拟挂牌中小企业的专项扶持资金委托兰州城投,由我们行使拨付、管理、运作、收益和监督职能,目前已有6家企业实现挂牌上市,预计到年底将有30家上市,我们将同步遴选优质企业跟投,进一步扩大公司收益。同时,投资公司将根据业务发展,努力向租赁、信托、担保、资产证券化等金融领域拓展,取得融资租赁、私募股权基金、融资担保等合法证照,不断创新拓展、壮大规模、增加收益,最终将投资公司打造为上市控股的现代集团企业。

相信通过政府支持、强化经营,到“十三五”末,兰州城投总资产规模将达到1000亿元,资产负债率将控制在60%以下,并实现妥善化解政府债务200亿元以上,完成项目投资300亿元以上;年营业收入达到30亿元,实现年利润总额3亿元;新增收储土地5000亩,土地出让年收入25亿元;培育医学医疗等部分主营业务板块上市。把兰州城投打造成为区域性规模最大、有收入、有现金流、融资功能强、可持续发展和健康运营的投资控股现代企业集团,为兰州市城市建设与发展做出新的更大贡献。

最后,再次对大家的到来表示欢迎!我们兰州城投将配合协会竭诚做好服务,祝愿各位代表在兰州期间工作顺利、生活愉快,并预祝本次大会取得圆满成功!

谢谢大家。

董事长讲话观后感范文 第23篇

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

~年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:~年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。~年,公司实现销售收入突破亿,比~年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志~中国潜力100榜。~年,我们还会继续荣登~中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,~年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

~年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好~年工作,对公司发展极为重要。~年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与希望相伴,挑战与机遇并存。~年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

~年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

~年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。

董事长讲话观后感范文 第24篇

各位领导、各位来宾、各位朋友:大家好!

今天,我们在这里隆重集会,热烈庆祝鹏翔超市中心店一二楼商场正式开业,值此开业庆典之际,我代表鹏翔超市有限公司及全体员工,向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!

向关心和支持鹏翔超市发展的县委、县政府、工商、税务、公安、消防等各级有关部门和领导表示衷心的感谢!

多年来,鹏翔超市始终以科学的管理、优质的服务、创新的理念、放心的产品,打造出有品味、有档次、有影响的一流企业。在各级部门的关怀和支持下,鹏翔超市不断发展壮大,从原始的批发部到现代化购物广场,在成功的道路上,鹏翔人经历了艰难和困苦,挥洒了心血和汉水,收获了甜蜜和希望,赢得了百姓的赞美和行业的信誉,鹏翔人倍感欣慰和自豪。

今年5月份,中心店二期工程开始施工建设,投资500万元打造大型现代化综合购物广场,一二楼营业面积近8300平方米,新增商品专柜112个,上架商品达1332多种,解决农村劳动力和下岗职工就业150人。

鹏翔超市中心店地处县城中心地段,交通便利、人气旺盛、商业气息浓厚;商场配套设施完善,装修精美,格调高雅,布局合理,中心店一二楼商场的开业,标志着鹏翔超市的经营档次和经营规模跃上了一个新台阶。

各位领导、各位来宾、各位朋友:鹏翔超市的发展壮大,离不开各级有关部门和社会各界的大力支持和帮助,为此,我再次表示诚挚的谢意!

我愿意和全体员工一道,以一流的管理,一流的服务,一流的信誉树立良好企业形象,为全县父老乡亲创造一个良好购物环境,为繁荣我县经济作出鹏翔人所有的贡献。

最后,祝各位领导、各位嘉宾身体建康、心想事成、万事如意!

谢谢大家!

董事长讲话观后感范文 第25篇

我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们xx全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们xx全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们xx当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为xx事业的发展作出应有的贡献。

俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习董事长的讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。

在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进xx事业的全面发展。

学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。

董事长讲话观后感范文 第26篇

今天,我们在全国上下深入开展“两学一做”专题学习教育活动之时,组织召开市城投公司党风廉政建设专题会议,主要任务是深入学习贯彻在中纪委六次全会上的重要讲话和中纪委、省纪委及市委、市政府、市纪委有关廉政会议精神,深刻领会中央和省、市加强党风廉政建设的新思想、新举措,充分认识党风廉政建设面临的新形势、新任务,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。为全面做好市城投公司当前和今后一个时期党风廉政和反腐败工作,下面我讲三点意见。

认清形势,把握大势,坚定党风廉政建设和反腐败斗争的信心和决心

20xx年,市城投公司在市委、市政府的关心支持下,在市财政局党组的坚强领导下,认真贯彻落实党的、xx届五中全会精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,认真落实党风廉政建设责任制,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,公司上下形成了风清气正的良好氛围,为投融资工作高效开展提供了坚强有力的政治保证。

(一)加强领导,落实党风廉政建设责任制。

一是成立了以董事长_为组长的党风廉政建设工作领导小组,调整充实了党风廉政建设专门机构,定期召开专题会议,研究分析党风廉政建设责任制落实情况,部署下一步工作。

二是下发《市城投公司20xx年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解表》,明确了20xx年公司党风廉政建设主要任务与要求,对廉政建设工作任务进行层层分解,压实主体责任,一把手对党风廉政建设负总责,班子其他成员对分管范围内的廉政建设负直接责任。

三是年初公司与各部室、各子公司签订党风廉政建设责任书,以“军令状”的形式把“一岗双责”的要求落实到位,明确全年党风廉政建设工作重点、任务、目标和措施,确保全年党风廉政建设工作有安排、有部署、有计划、有落实。

四是开展廉政警示教育活动,组织观看《“虎”、“蝇”警示录》等反腐倡廉警示教育片,要求广大干部员工清醒认识到新形势下开展党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,时刻绷紧拒腐防变之弦,自觉远离腐败。

五是把党风廉政建设纳入年度绩效考核,坚持党风廉政建设与日常工作一起部署,一起检查,一起考核,确保党风廉政建设责任制全面落实。六是开展讲廉洁故事、读廉洁文章、唱廉洁歌曲、写廉洁书信、学廉洁人物等系列活动,大力宣传先进模范人物廉政事迹,使廉政观念深入人心。

(二)完善制度,构建源头防腐机制。

深入开展“三严三实”专题教育,认真执行中央“八项规定”和省“三十条”、市“三十六条”规定,研究下发《市城投公司关于开展规范权力运行大检查的通知》、《关于加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》、《 关于进一步规范权力运行加强廉政建设的工作意见 》等一系列规章制度,进一步建立健全制度,严控办公费用支出,严控差旅费支出,严控业务招待费支出。完善各项财务支出管理办法,严格按照会计准则和财务制度制定业务操作流程,认真执行财务审批“一支笔”制度,重大财务开支必须履行报批审核手续,对报销发票合法性进行严格审查,严禁先斩后奏,严禁超标列支业务费用。完善财务支出预算管理办法,年初制定支出预算,预算编制坚持量入为出、保证重点、兼顾一般的原则,各项支出统一核算,做到按月均衡拨款,费用包干,超支不补。通过以上措施,形成了用制度管人、管事、管权的良好局面。

(三)强化措施,严控廉政风险。

坚持把纪律和规矩挺在前面,制定下发了《关于进一步加强公司效能建设的工作意见》、《关于进一步加强财务管理规范财务行为的工作意见》等规范性文件,坚持做到权力在阳光下运行。成立审计监督部,组织内审大检查,加强审计监督,完成审计整改7条(整改到位率100%),撤销清理账户14个,进一步规范财务和经营行为。加大对公务接待费、公车运行费、办公用品采购费用等“三公”经费支出的监督力度,差旅费、会议费、招待费按标准审核报销、定期公布,切实做到支出有预算、开支有标准、审批有程序,全年管理费用支出较上年下降。

20xx年,市城投公司党风廉政建设和反腐败工作取得了积极成效。但同时也存在着一定的不足。主要表现在:

(一)思想认识有待提高。

抓党风廉政建设不能像抓经济工作那样始终如一、措施得力,存在抓业务工作一手硬,抓干部管理一手软的问题。党风廉政建设没有做到常态化、规范化、制度化。

(二)防控措施执行不严。

在党风廉政建设方面虽然制定了一些制度、措施、规则,但执行不到位、落实不到位,存在失之偏软、执行不严的情况。

(三)预警机制尚未建立。

廉政风险预警机制尚未建立,思想教育和廉政文化建设需要进一步加强。

当前我国正处在体制深刻转换、结构深刻调整和社会深刻变革的特殊历史阶段,各种机制、体制和制度还不健全。当前反腐败形势可以用四句话概括:一是随着党和政府加大对腐败犯罪的打击力度,反腐败斗争已经取得了初步成效,腐败现象滋生蔓延的势头有所遏制;二是反腐败斗争形势依然比较严峻,在有些地区和部门仍呈高发、多发、边查边发的态势,有的问题还相当严重;三是现阶段腐败现象易发多发的土壤和条件尚未根本消除,反腐败斗争将是长期、艰巨和复杂的;四是人民群众对目前的反腐败斗争形势还不满意,反腐败工作离人民群众的要求还有差距,反腐败工作任重而道远。针对当前反腐形势,习明确提出“两个没有变”和“四个足够自信”,即:_坚定不移反对腐败的决心没有变,坚决遏制腐败现象蔓延势头的目标没有变;要求全党同志对_在反腐败斗争上的决心要有足够自信,对反腐败斗争取得的成绩要有足够自信,对反腐败斗争带来的正能量要有足够自信,对反腐败斗争的光明前景要有足够自信。这些重要论述表明了我们党反对腐败的坚定立场和坚决态度,极大地增强了我们对反腐败斗争的信心。我们一定要自觉把思想和行动统一到中央和省委、市委对当前反腐败斗争形势的科学判断上来,既要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,始终保持冷静头脑和清醒认识,又要坚定必胜的信心和决心,坚定不移贯彻中央和省委、市委部署,坚持党要管党、从严治党不放松,正风肃纪不停步,反腐惩恶不手软,坚决打赢反腐败斗争这场攻坚战、持久战。

高点站位,精心组织,进一步把党风廉政建设和反腐败基础工作筑牢夯实

市城投公司是阜阳市最大国有独资公司,是阜阳市最大城市综合运营商,掌握着政府大量资源和资产,承担着阜城建设投融资、土地征迁、安置房建设等重要职能。深入开展党风廉政建设和反腐败工作,对实现公司健康可持续发展尤为重要。

(一)必须提高认识。

党风廉政建设是党的建设重要组成部分,是新时期党的一项重大政治任务。首先,党风廉政建设关系到党的形象和战斗力。党的形象代表和体现着党的性质和宗旨,直接影响到群众对党的认识、评价和信任。实践证明,有了好的路线、方针、政策,还必须有好的党风,才能推进党的事业不断前进。其次,党风廉政建设关系到党与人民群众的血肉联系和人心向背。历史上,在决定_存亡的诸多因素中,最重要的就是人心。中国_除了人民利益,没有自己的特殊利益,不管时代怎样变化,形势和任务多么不同,都必须始终坚持全心全意为人民服务的宗旨。第三,党风廉政建设关系到党和国家的生死存亡。历史和现实都表明,一个_也好,一个政党也好,其前途和命运最终取决于是否得到群众的信任和拥护。第四,党风廉政建设关系到市城投公司的健康可持续发展。城投行业属于腐败易发的高危行业,必须强化措施,长远抓、抓长远,积极构建惩防并举的反腐败长效机制。

(二)必须提升素质。

一要强化学习意识,把学习作为一种政治责任和精神追求,以学习为手段,以提高自身的政治素质和业务能力为目标,树立系统学习、终生学习观念,努力拓宽知识面,提高工作能力和本领。二要强化制度意识,严格按照各项规章制度办事,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,将管理与自身自律有机结合,使有形的制度成为无形的规范,不断提高按制度和规定办事的自觉性。三要强化廉洁自律意识,自觉接受内外部监督,把一言一行都置于组织和群众的监督之下,对组织和群众的意见要本着“有则改之,无则加勉”的态度,加强自我警示,提高“思廉、践廉”自觉性。四要强化廉洁勤政意识,坚决反对官僚主义、衙门作风,浮躁空谈、精神不振,为政不廉、以权谋私等现象,牢固树立为民、务实、清廉的良好形象。

(三)必须廉洁自律。

要守住“三条线”不动摇。一是廉洁底线不能破。为人处世应有底线意识,我们的底线就是清正廉洁,只有自身过硬,才能自省自重,才能真正做到堂堂正正做人、清清白白为官、干干净净做事。二是纪律红线不能越。没有规矩不成方圆,我们最重要的“规矩”就是党纪政纪。行使权力过程中,纪律约束尤为重要,不守纪律、不按照规矩行使权力,就容易误入歧途、犯错误。三是法律的高压线不能碰。法律是全体社会成员必须遵守的规范和准则,城投公司的干部员工不仅不在例外,还应自觉做遵守法律、促进法治的表率。应学会“画地为牢”,遵守法律规定,明确职权界限,始终在法律和制度的框架内行使权力,努力养成在法治轨道上用权、在纪律约束下工作的习惯。

(四)必须强化领导。

推进党风廉政建设,是全体干部员工的共同责任。公司主要领导要勇于承担起第一责任人的责任,以身作则、率先垂范,精心组织、督促落实。领导干部要带头执行党风廉政建设各项制度和规定,积极发挥示范引领作用,正确对待手中的权力,珍惜自己的岗位,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在大是大非上不搞通融,在执行文件上不讲条件,在事关原则问题上不留情面,切实当好党风廉政建设的组织者、参与者、示范者。要从制度层面上加强监督,建立健全领导班子议事、干部选拔任用问责、决策重大事项记录等制度,强化对权力运行的全程监督,打通责任落实的“最后一公里”,用最严格的制度、最严厉的监督,确保权力行使不偏向、不越轨。

突出重点,强化措施,确保党风廉政建设和反腐败斗争各项工作落到实处

加强党风廉政建设和反腐败工作必须认真落实主体责任,时刻把“两个责任”扛在肩上、抓在手上,坚持守土有责、守土负责、守土尽责,切实肩负起党管党治的政治责任,真正做到敢管敢治、严管严治、长管长治。

(一)尊崇党章,严守党纪。

深刻学习领会中央和省、市党风廉政建设有关会议、文件精神。全体党员干部要在全面从严治党中找准职责定位、聚焦主责主业,敢于瞪眼黑脸,敢于亮剑交锋,切实履行好党章赋予的职责。要紧密结合实际,带头尊崇党章,做遵守纪律的标杆,做忠诚、干净、担当的表率,为净化工作环境作出积极贡献。

(二)营造氛围,加强教育。

将廉政教育作为打造廉政队伍的重要抓手,通过道德讲堂、警示教育、诫勉谈话等方式,提高干部廉洁自律意识。要精心打造廉政文化长廊、设置正冠镜、廉政警钟、发送廉政短信、制作亲情寄语廉政台摆,积极构建八小时外廉洁防控网,使廉政思想润物无声,入脑入心。

(三)明确任务,落实责任。

明确党风廉政建设的任务和要求,一把手对党风廉政建设负总责,班子其他成员对分管范围内的廉政建设负直接责任。深入贯彻落实中央和省、市有关部署要求,进一步明确任务,压实责任。坚持纪在法前、纪严于法,加大对政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律执行情况的监督检查力度,坚持开门抓作风,加大通报曝光力度,坚持激励和约束并举。

(四)建章立制,规范运行。

一是实行重大事项报告制度,各部室、各子公司重大事项必须事先向公司汇报,征得同意后方可实施。二是建立规范统一的中介服务平台,项目编制、项目环评、财务审计、土地房产评估、资产拍卖、租赁服务等一律通过中介服务库进行。三是规范招投标行为,狠抓建设工程招投标这一关键环节,建立责任、制度、监督、查处等机制,从源头上遏制了腐败问题的发生。四是设立资金结算中心,进一步规范公司财务管理,完善财务核算体系。

(五)强化监督,严格追究。

一是充分发挥审计监督部职能作用,审计工作要对事前、事中、事后实施全覆盖监督。二是充分发挥财务监督的作用,按照“加强内控,堵塞漏洞,审查从严,有利工作”的原则,坚持用制度管钱、管人、管事,切实将权力关进制度的笼子,确保各项经营活动规范健康运行。三是自觉接受群众监督,坚持以监督促透明,以透明促规范,以规范促廉洁。四是加大执纪问责,不当“老好人”,敢于得罪人。要敢于较真,抓住一件事就要一追到底。要敢于斗争,运用批评教育、组织处理、纪律处分等手段,确保把党章党规党纪落实到位。广大党员干部员工要牢固树立党章党规党纪意识,自觉在廉洁自律上追求高标准,在严守党纪上远离违纪红线,在全公司上下逐渐形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好风尚。

(六)转变作风,提高效率。

要树立雷厉风行的作风,任何工作已经安排,必须不折不扣完成。对敷衍搪塞、无故拖延影响工作进度的部室和个人,要进行通报批评,并对责任人进行诫勉谈话。要树立大局意识,在事关全局的大事上,正确处理全局和局部、眼前与长远的关系,坚持从大局出发,尽职尽责做好本职工作。要强化责任意识,大力提倡严谨求实的工作作风,坚决杜绝推诿扯皮现象。

同志们,党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。20xx年是全面实施“十三五”规划的开局之年,加强党风廉政建设,事关全局,责任重大,意义深远。让我们牢记使命,扎实工作,全面推动党风廉政建设取得新成效,促进市城投公司各项工作又好又快发展,为实现阜阳“争赶达”目标做出积极贡献。

董事长讲话观后感范文 第27篇

新年伊始,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情

董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了20xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、健康地发展!

总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!

董事长讲话观后感范文 第28篇

欢迎您访问国电新疆开都河流域水电开发有限公司(以下简称:国电开都河公司)网站!网站是企业的窗口。这个网站,就是为广大朋友打开一扇开都河公司的信息之“窗”,让您更多的了解我们、关注我们,我们愿通过这扇“窗”与各界人士成为朋友,精诚合作,共创辉煌!最终把这个网站建设成为交流的窗口、友谊的纽带、合作的桥梁。

国电开都河公司是世界500强企业中国国电集团公司下属的,受国电新疆电力有限公司控股和管理的基层发电公司,经过几年的艰苦奋斗,公司已经发展成为一个拥有一个投产电站--察汗乌苏水电站,一个在建电站--柳树沟水电站和两个筹建电站--滚哈布齐勒水电站和霍尔古吐水电站的一类企业。 展望未来,豪情满怀。站在新的起点上,我们将紧紧围绕中国国电集团公司集团公司“以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团”这一战略目标,为把国电新疆公司建设成为国内一流水平的综合性省级能源公司,为开都河公司的加快发展,而努力推进开都河中游水能资源开发。 因为有您的关注,我们的事业变得更加重要;因为有您的支持,我们的企业得以不断壮大。发展之路,任重道远,我们愿与各界朋友携手共进,共铸新的里程!

董事长讲话观后感范文 第29篇

~~的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20~~年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造~~品牌形象。

20~~年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

20~~年,~~上下要团结一心,迎接挑战;20~~年,~~全体员工要蓄势待发

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