文化产业项目策划方案(实用3篇)

方案 0 73

文化产业项目策划方案 第1篇

一、资源基础观与旅游营销策略理论

企业资源基础观最初起源于20世纪30年代经济学家Chamberlain 与Robinson 在分析不完全竞争原因时的有关论述。Penrose 将其进行了一般化,并用以解释企业差异,而Wernerfeld发展了这一思想,认为企业竞争优势根源于企业特殊的资源,这种特殊资源能够给企业带来经济租金,他第一次正式提出“资源基础观”。旅游业就是一个旅游资源的集合,各地区的旅游企业竞争主要是来源于资源的差异。通过开发旅游资源,让旅游资源优化配置,资源重新组合,使其资源转变为现实价值,丰富的资源成为旅游业企业发展的基础。

区域旅游营销策略是指在一定区域内,旅游相关组织从旅游者需求出发,根据外部环境和内部条件的变化,对旅游市场做出计划与谋略,通过综合协调,发挥协同作用和互补作用,达到本区域旅游资源能发挥整体效益的目的。

二、基于资源基础观的旅游营销模式

基于资源基础观构造了“资源――营销――绩效”的基本框架,这个框架表达了旅游业各企业竞争力差异是由资源决定的,而优质的资源是企业营销策划的基础,也是提高企业绩效的重要前提。正确的营销策划,能大大提高企业的绩效,而绩效提高的企业为获得更好的的效益,会加大资源开发的力度。这样,资源、营销和绩效紧密相连,密不可分,三者相互影响。

(一)旅游资源

旅游业主要的资源包括:旅游人文自然资源、旅游品牌资源、旅游服务和人才资源、旅游交通资源、旅游商品资源等。旅游资源的开发中,要组合旅游的主要资源,以客户整合法,通过建立旅游者的价值核心,整合企业各环节资源的整合营销模式。优质的资源是企业营销策划的基础,也是提高企业绩效的重要前提。

基于资源基础观,通过正确的营销策略,能促进第三产业的发展,进而调整第一、第二、第三产业的比例构成,有利于增加政府税收,进而增强本地区经济实力。

1、孝感市拥有丰富的人文自然资源

孝感历史悠久,是楚文化的发源地之一。境内现有多处古遗址、古墓葬、古建筑、古塞堡,还有许多古景观。孝感也是现代重要的红色旅游景点,境内红色资源丰富。在1955年至1965年授衔的开国将军中,孝感籍将军就有50名,其中孝感市大悟县是开国大将徐海东的故乡,也是中国著名的“将军县”。

孝感自然资源丰富,这里山水资源丰富,有景色宜人、怪石林立的双峰山,有千年古银杏群落,有湖水明澈如镜的观音湖、龙潭湖、龙赛湖,有荷花飘香的“汉江明珠”翥夂,有全国五大高温温泉之一的汤池温泉,还有百兆山,桃花崖,玉女泉,等旅游资源。

2、旅游品牌资源

孝感最重要的旅游资源是独一无二的,在这片大地上出现过董永、孟宗、黄香三大孝子,这让孝感成为了中华孝文化的品牌,是正在发展中的中国孝文化名城。

3、旅游服务和人才资源

孝感市距离武汉市近,又拥有孝感学院和湖北职业技术学院这样的高等院校,拥有充裕的人才资源。孝感各旅行社要完善和加强管理,特别是加强旅行社的宣传,使游客更好的关注,完善内部财会制度,提高旅游导游的服务质量。

4、旅游交通和商品资源

随着旅游业的快速发展,旅游交通变得越来越重要,旅游交通在整个交通运输中占着越来越大的比例,在某些地区,旅游交通成为交通运输中的主要部分。没有现代旅游交通就没有现代旅游业,交通运载能力是旅游生产力的重要组成部分,它能促进旅游地快速的发展。

(二)营销策略

正确的营销策划,能大大提高企业的绩效。营销是企业的重要经营活动,也是企业在优胜劣汰的竞争环境中生存的根本手段,绩效的提高是营销策划的根本目的。营销策化包括:产品营销策划、战略品牌营销策划、旅游服务策划、价格机制营销策划、促销策划、渠道营销策划、形象营销策划等,各企业正式通过这一系列的营销策划,逐渐构成一个完整的营销策略体系,提高企业的绩效。

各企业应努力尝试以营销中最为重要的三个环节:以旅游形象策划及宣传--旅游服务业策划--旅游产品策略为核心,发挥旅游人文自然资源、旅游品牌资源、旅游服务资源、旅游人才资源、旅游交通资源、旅游商品资源的最大效益。

在当今激烈的旅游市场竞争中,形象塑造已成为旅游地占领市场制高点的关键。无论是旅游地美景,旅游的服务,还是旅游产品,都是要靠形象的传播,使旅游需求者所认知,从而产生旅游动机,并最终确定旅游的活动。“形象”促进了旅游者对旅游地的向往,各旅游企业竞争都非常重视,广告效益,明星效应等吸引游客的策略层出不穷。

旅游服务是一个企业实力的重要体现。当今世界正在进入一个服务的时代,社会经济形态越是高级化,服务的含量与程度越高,这是人类社会进步的体现。而旅游业中各企业的服务含量与程度的高低决定其发展的走势。改革开放30多年来,我国服务业快速发展,产业规模不断扩张,配套程度不断改善,无论是数量上还是质量上都不断提高。在这样的形式下,各企业要认识服务经济的真谛,加强旅游服务的探索,指导旅游企业的实践,在激烈的旅游服务业占据有利地位。

(三)营销绩效

提高自身的绩效是每个企业进行营销策划的根本目的。企业获得好的绩效,为获得更好的的绩效,会促进旅游资源的开发。营销绩效包含了营销成绩和营销效益。营销成绩就是企业的业绩。目前孝感地区旅游业依然属于一种“弱、小、散、差”产业,各企业应加强与周边的武汉、黄冈等地旅游企业的交流与合作,学习旅游先进企业的经验,吸取其发展过程中的教训,通过一系列的营销策划,促进孝感的旅游业各企业业绩的提高。营销效益,可以分为经济效益和社会效益。经济效益对于企业具有十分重要的意义,提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力,能够充分利用有限的资源创造更多的社会财富,满足人民日益增长的物质文化需要。社会效益是指最大限度地利用有限的资源满足社会上人们日益增长的物质文化需求。企业通过营销,在获得经济效益的同时,也获得了社会效益,满足了人民日益增长的物质文化需要。各企业应建立资源共享、优势互补、信息互通和客源互送的格局,推动区域旅游合作机制不断创新,加强区域旅游合作,积极开拓海内外市场。

三、提高区域旅游业绩效的营销策略

(一)旅游形象策划及宣传

虽然孝感是中国的孝文化中心,但孝感这座城市知名度并不高。更不要说孝感的特产、人文历史和自然景观了。确立好的旅游形象是旅游业营销成功的重要因素,而树立好形象最重要的是宣传,宣传是旅游地和旅游者之间沟通的桥梁,是前者向后者传播信息的重要途径。这需要我们加大宣传推销力度,多途径宣传孝感,充分利用各种媒体、载体和多种形式,全方位、多角度、立体式地开展营销宣传:孝感旅游景点及企业要在周边区域及本省的大力宣传;在大中城市、主要客源地城市的主要人流街道以及通向孝感市的国道两旁设置大型的旅游宣传广告;在旅游旺季时,在主要客源地的电视台、报刊,特别是旅游报刊,强力宣传孝感的美景文化;组织文化名人来本地采风观光,举办孝文化专题研讨会;大力开发孝感的旅游产品的文化内涵;策划,宣传董永七仙女等知名人物的大型文艺作品,如电影、电视连续剧等;在外国有影响的旅游报刊杂志宣传孝感文化及本地有代表性的旅游产品。通过这一系列宣传吸引更多游客了解孝感,走进孝感,带动孝感的旅游业的发展。

(二)旅游服务的提高和改善

1.住宿餐饮服务

目前孝感虽然有星级宾馆23家,但与快速发展的旅游业相比仍然还有一定差距。饭店宾馆的发展水平是旅游业发展水平和社会经济与文明程度的标志。它是旅游者旅游活动的基地,同时饭店宾馆的发展能创造旅游收入,为社会创造就业机会,促进社会消费方式和消费结构的发展和变化。对游客来说,吃住是非常重要的,但这些酒店的客源以湖北本地人为主,其经营重点也放在商务活动方面。

2.旅行社及导游服务

旅行社是旅游活动的组织者,与旅游饭店、旅游交通并称为旅游业三大支柱。旅行社是和饭店、交通和游览对象物共同为人们旅行提供服务的专门机构,是重要的旅游中间商。导游,就是一个景点的代表,也是一个旅游省窗口,更是旅行社的门面,只有合格高素质的导游队伍,才能给企业带来更大的经济效益!

孝感市现有旅行社28家,旅游直接从业人员万人。但真正的旅游人才却十分缺少。孝感的部分旅游景点导游讲解服务不全面,服务质量差。旅行社的服务业不全面,与发达城市服务还有一定距离。目前孝感的旅游人才引进和培养较少,旅游社等旅游企业经营管理不完善,这些都制约着孝感旅游业的发展。

3.旅游交通服务

孝感市区位优越,公路、铁路、航空运输业发达。孝感距武汉仅60公里,距武汉天河国际机场32公里,地处中国经济地理中心,是武汉“1+8”城市圈中距离武汉最近的中等城市。京广、汉渝、武荆、汉丹4条铁路,京珠、汉十、沪蓉3条高速公路,107、316两条国道贯穿全境。孝感市境内公里路体系也不断完善,例如境内的双峰山风景区针对孝感市民出行难的问题,开通了孝感至双峰山的旅游专线等。但同时城区一些路段老化以及道路过窄经常引发的旅游旺季时期出现的交通拥挤等情况,需对部分城区路面进行了系统改造和升级,交通与旅游业协调发展,完善孝感的交通体系。

4.娱乐购物服务

娱乐和购物是旅游必不可少的,是旅游活动的重要组成部分。娱乐服务要突出地方文化色彩、娱乐性、参与性。我国许多地方旅游服务成为了一种品牌,如西安的唐乐宫、北京的梨园剧场等。而购物有时会成为旅游的吸引物,如香港,世界上著名的购物天堂。

从旅游消费方式和旅游消费结构来看,孝感吸引游客的绝大部分属于观光旅游和文化型旅游,享受型却较少。这与孝感市当地的旅游资源有关。据统计,在旅游消费结构中,吃住行比重高达70%,游览购物仅占30%,孝感市的旅游整体消费水平较低,各企业应从实际出发,努力打造自己的娱乐品牌,要进一步优化投资环境,吸引国内外娱乐购物企业,重点扶持一批国际知名旅游品牌企业做大做强。

(三)旅游产品组合

新产品的开发是旅游业长存生存的条件,旅游商品的创新更是企业竞争的重要因素。目前在孝感的市场上,富有地方特色的旅游产品少且单调,缺乏创新,这显然无法满足游客的多种需求。要想在竞争激烈的旅游市场上处于有力位置,各企业应加大对旅游产品的开发力度,积极吸取其他成功品牌产品的优点,勇于创新。

旅游产品的定价具有灵活性,有关企业主要根据市场变化状况,价格与需求量之间的相互影响关系、产品的销售的时机以及消费者能够接受价格的水平,消费者对商品价值的理解和认识程度作为订价的主要依据。目前孝感市场上部分旅游产品定价并不合理,这样就会影响企业的效益。另外,各企业应针对不同收入层次的游客,设计高、中、低不同档次的旅游产品,确定高、中、低档价格组合,更好地满足不同层次旅游消费者的需求。适当的产品价格有利于扩大消费,对政府和居民收入有拉动作用。

据统计孝感2008年GDP为亿元,其中旅游创汇万美元,旅游商品创汇万美元。旅游产品在旅游业中越来越变得重要。

四、总结

孝感市旅游资源的优越特性决定了其发展潜力是巨大的。作为湖北省著名的旅游目的地之一,在党委和政府的重视和支持下,随着社会经济的快速发展和资金项目建设投入的增长,交通系统和景点景区基础设施的逐步完善,外部环境的推动作用,孝感正在发展自身特色,逐步完善和丰富“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素的环节,使形成集旅游、购物、娱乐、文化等为一体的特色旅游产业,出现后来居上实现质的飞跃。

参考文献

[1]苏d.孝感市旅游业发展战略初探,[J],孝感学院学报,2001,21(5).

[2]胡恒、易文涛.湖北省孝感市孝文化资源旅游开发的思考,[J],科技创业,2007(2).

文化产业项目策划方案 第2篇

关键词:创意;艺术文化资源整合;以人为本

一、当今创意旅游策划的现状

(一)创意旅游策划的内涵

国内对于创意旅游的内涵的解释,有几个代表性的观点。_先生认为:_创意旅游是一种发展模式,是用创意产业的思维方式和发展模式整合旅游资源、创新旅游产品、锻造旅游产业链。_ 国外对于创意旅游的解释侧重点有些不同。国外的学者认为创意旅游的一个重要内涵就是,目的地必须极具创造性的开发自身所特有的无形文化资源,例如民风民俗、文化工艺等,并以一种创意性的体验产品提供给旅游者。

由上可以看出,国内的学者大多将创意旅游作为一个产业进行讨论,而国外的学者更强调旅游发展的趋势和着力点。创意旅游策划是创意旅游学和策划结合的产物,通过对当地旅游的艺术文化资源的利用和开发设计出满足其需求的旅游产品和营销手段。笔者认为旅游策划如果想发挥其作用,那就需要在旅游开发的各个环节中体现创意。旅游策划的创意性,将成为未来旅游策划发展的重要趋势,本文将举例对创意旅游策划进行探讨。

(二)创意旅游策划的特征

1.创意旅游策划是利用有效的成本实现目的

创意旅游策划是为了实现目的而出现的,为了获得最终的经济、社会、环境效益,充分利用各类手段有效的利用地区的艺术文化资源和元素,组合,联想,通过旅游产品、旅游空间、旅游体验等方式使游客获得好的体验。

2.创意旅游策划是运用智慧完成谋划

哈佛企业管理丛书中谈到:_策划本质上市运用脑力的理,是针对即将发生的事情做出的当下决策。_一般包含市场调查、目标指向、可行性方案、创意、预见性、对艺术文化资源的合理分配。因为资源需要通过策划的方式整合、开发和包装,才能推动整个旅游行业的发展和进步。

二、创意旅游策划的实践

中国在创意旅游策划的实践中,有许多优秀的案例。例如有学者总结:_云南元谋点_土_成_金_、宁夏镇北堡出卖_荒凉_、天门山特技飞行表演、青海湖自行车大赛、把海南_穿_回家、《印象・刘三姐》山水实景剧。_ 每一个创意都是一个具有参考意义的成功策划案例,通过分析、调查、最后组合生成推广,创造性的拉动当地的旅游业。

下文笔者将以遵义的成功转型为例,谈论创意旅游策划的实践。从定位、资源研究到体系构建几个方面谈论创意旅游策划在这一案例中的运用。

(一)存在的问题

1.定位不明确

一个城市如何定位,就像我们每个人独有的指纹一样,代表着我们各自的特色和形象。这个形象就像一个升华和提炼,最终才能形成一个城市百年不变形象标示。2007年的遵义存在一些定位上的问题。首先,其的定位不具有说服力,之前的遵义有_国酒之乡,红色经典_的形象口号,但是这显然不是遵义的定位点。国酒是茅台镇第一,遵义只能位居第二,加上酒文化如果没有做足做透很难出精品。其次是对于遵义会议旅游资源的定位仅仅用这八个字来形容远远没有表达出其在红色旅游中的地位和作用。

2.艺术文化资源的整合不足

客观条件上,遵义的城市不太可能发展得太过现代化,因为成本太高。加上山地城市的限制使得其对于外来人口的吸引力和承载力不足,难免感到力不从心。人们谈起遵义很多人只是对遵义会议印象深刻,人们的认识习惯性的把遵义和遵义会议划上了等号,可是遵义还有其他丰富的艺术文化资源,其资源与知名度是不匹配的。创意旅游策划的关键之一是整合资源,形成一个统一的旅游概念和主题。因此当地在面对这一问题是否决一些不恰当的选项。

(二)解决之道

1.确认定位

遵义市最终给出的定位是_国运之都,转运之城_。笔者归结了几个要点解释这个定位。第一,遵义会议是中国历史上生死攸关的转折点,这一点毋庸置疑。第二,概念的放大化,把遵义的转运比作国运的扭转,贴上了一块好金子。同时吸引全国的人前来开会,会议经济可谓是独一无二,经济效益也不可小视。第三,两大伟人的转运之地。一个是成为了党的领袖并且成功领导党走向了正确的道路;一个是_正式成为了中央秘书长,得以在之后充分发挥自己的能力。

2.旅游体系的创意建构

中国自古有运势转顺这一说法,于是策划者将转顺的理念与红色旅游产品结合起来变成一个完整的体系:到了娄山关便过了难关,到了赤水河就过了险滩,到了遵义会议就能命运转顺,到了茅台镇便红运长久。这一概念不是凭空而来,利用了当地已有的资源,赤水代表红,运河代表运,长廊代表长,酒文化代表酒。还因此开发了_红运当头_的红军帽等创意旅游产品。

_娄山关(国运山)―赤水河(国运河)―遵义会址(国运之都)―茅台镇到赤水市(国运长久)。_这样的体系打通了整个旅游的脉络,游客需要经过几个点才能游玩好这些景点,经济效益也大大增强。情感诉求成为了该方案的亮点,这样的创意旅游策划不再是以已有的人文、自然资源为轴,而是更多的考量了游客的感受和互动沟通,更重要的是完全符合历史事实,这一创意旅游策划可以说是极具代表的经典方案。

三.基于创意旅游策划的思考

(一)策划就是创意旅游_脉搏_,充分利用当地艺术文化资源

旅游是寻找差异的活动,创意旅游策划就是寻找和创造差异的活动。一个旅游点的自然环境、人文风情、往来交通,这三点是把握好当地旅游定位的基础。一个好的策划能够客观、系统、深入的挖掘和提炼资源的价值,并将其以适当的形式显现出来。

(二)创意旅游策划需要实事求是、以人为本

分析国内的许多失败案例可以发现,很多旅游地区存在不尊重历史实际和无中生有的情况,加上浮夸的包装和推广给当地旅游造成了很大的负面影响。而创意旅游策划的着力点一点不会脱离实际。通过在分散的资源中寻求内在或者外在的联系,用恰当的接口将其接起来。所以好的策划不难,需要事实求是、虚实相生、有机结合。

人一定永远是旅游中最重要的部分,就像节目需要观众,商品需要消费者。了解游客的需求和想法才能_投其所好_,优秀的策划中不得不谈及的一点就是他们都做足了市场调查。所以最终的策划得到了游客的认同和接受。让人津津乐道的亮点将会成为使游客印象深刻的关键。

参考文献:

[1] _,王慧敏,孙洁. 创意旅游:旅游产业发展模式的革新[J]. 旅游科学,2007(6)1-5.

[2] 周钧,冯学钢. 创意旅游及其特征研究[J]. 桂林旅游高等专科学校学报,2008(3)394-397,401.

文化产业项目策划方案 第3篇

[关键词] 杨柳青古镇 品牌市场策略 GAP分析

杨柳青古镇自金代建镇始,历经元、明、清、民国诸朝至今,已过千年。明清时期,是运河漕运重要枢纽,成为中国北方商贸流通和文化交流集散地。其民间艺术起源于宋,兴盛于明、清,逐渐形成了极具特色的北方运河文化、大院文化、年画文化和民俗文化,具有不可替代的人文价值。同时,围绕着这些特色文化制定的品牌策略也成为了古镇旅游市场开发的核心。

GAP分析(差异分析)是一种帮助市场管理者判断市场策略执行效果的工具。在策略实施的过程中,将实际业绩与策略期望的业绩进行对比分析,进行策略的评价与修订。其分析包括:市场开发、市场参透、多样性和产品开发这四个方面。

以大院文化、年画文化等为长期旅游品牌市场策略核心价值的杨柳青古镇,在策略执行过程中需要一系列的短期、可实现的市场开发策略作为支撑,从而逐步扩大杨柳青古镇在旅游市场上的份额,实现经济增长目标。而GAP分析可以帮助管理者对短期完成的市场开发策略进行评估,找到现实与目标之间的差异,为未来修正实施计划,提高古镇品牌策略的执行效率。

一、杨柳青旅游市场的基本情况

未来几年,千年古镇杨柳青在继续精心打造天津民俗文化旅游区品牌的同时,将依据历史文脉和文化渊源,按照国际先进设计理念,建设“风物醇美、文化昌盛、商业发达”的杨柳古镇。

据悉,规划建设的镇区总面积将达13平方公里。 新建、扩建、改建的建筑,着力体现传统的民居风貌,并将杨柳青镇区及近郊区划为老城风貌区、风貌过渡区、现代城市景观区和周边风景区四个分区。

据了解,杨柳古镇的保护性建设重点,主要是以石家大院等8个大院建筑和南运河沿岸为核心规划,对文物南运河、石家大院、文昌阁、平津战役前线指挥部等保护单位,8个大院、安氏祠堂等风貌区和非物质文化遗产进行保护修复,同时保护好整个镇区的生态文化环境。

该镇计划投资亿元,完成南运河改造及历史文化区保护工程,在保留杨柳青镇历史文化特色的基础上,近期将完成普查镇域范围内所有文物古迹、修复《重修文昌阁碑记》石碑等;中期将完成旧火车站的修复、重建崇文书院、清理估衣街和猪市大街沿街建筑、恢复商业老街原貌等;远期将完成南运河辛口至杨柳青段的修复、清理风貌建筑保护区中的现代建筑、适当恢复清末民初的四合院建筑等。

天津市西青区及杨柳青镇启动了以杨柳青年画为重点的民间艺术复兴工程,2009年,杨柳青镇规划投资1200万元,将在杨柳青年画馆的基础上扩建杨柳青年画博物馆。建成后博物馆面积将达到3600多平方米。

上述规划从保护千年古镇的角度,无疑是非常令人鼓舞的。但是古镇的可持续发展,除去硬件建设之外,保证人流、物流也就是繁荣的旅游市场是关键。

1.杨柳青旅游市场概况

杨柳青古镇旅游接待从1999年前的不足2万人次发展到2008年的157万人次,实现了旅游综合收入5000万元。以大院文化、年画文化、运河文化和民俗文化为核心的品牌策略已经形成,初步形成了以千年古镇杨柳青为龙头,集民俗、生态、休闲、娱乐为一体的特色旅游区。

2.杨柳青旅游市场规模

杨柳青的主要经济是以工业为主导产业。第三产业的增长以房地产开发为主,占到国内生产总值的40%,而旅游业所占比例只有9%。

二、GAP分析方法

1.杨柳青旅游市场策略GAP分析模型

GAP分析方法通过对以下四个方面的分析(旅游市场开发程度、旅游市场渗透、多样性、旅游产品开发)对市场开发策略执行效果进行评估,通过比较发现预期市场份额与实际市场份额存在差距,寻找产生差距的具体因素。相关机构可以通过分析结果调整未来策略目标或对正在实施的项目做策略上的修改,从而达到未来最大化高效率提高市场份额,减少投资浪费,实现策略目标。其分析模型见图1。

2.杨柳青古镇旅游市场策略的GAP分析介入流程

杨柳青古镇旅游品牌市场的策略目标是:通过以大院文化、运河文化、年画文化等为市场价值核心的开发计划来实现市场份额增加。分析预期目标与实现的实际份额差异的GAP分析介入流程如图2。

流程描述:如图2所示,根据项目指南制定项目计划,对计划进行SWOT分析(态势分析)和评估,选择适合的项目开始执行计划,在计划节点处使用GAP方法对项目执行进行评估。GAP分析生成分析结果:对正在执行中的项目依据调查结果从四个方面分析来修改该项目执行计划,提供项目执行修订方案;生成分析报告为决策者提供数据上的参考,修订未来发展的策略、制定后续项目指南,形成一种科学的闭环计划执行体系。

三、杨柳青古镇旅游市场策略的GAP分析

1.旅游市场开发程度分析

杨柳青古镇旅游市场的品牌开发程度需要从五个方面来分析:项目的革新创新、管理的可靠性、策略的执行程度、策略质量和市场份额。

项目的革新创新 是指项目中是否有创新性的历史遗迹保护措施;创新性的民俗文化传承载体;现代旅游理念的渗透。能否通过历史文化的整合、展现历史引出现代与联想。例如:一个没有到过杨柳青的人,他可能通过媒介了解了杨柳青的年画,当他亲临古镇,不光看到了年画,还通过历史遗迹、现代传承、图文印象介绍,了解了年画的方方面,留下了完整的鲜活的深刻印象,同时对于大院、运河以及他们的紧密联系有了亲临之感。特色文化留给现代人的文化特色是古镇风貌的最大亮点,彰显古镇淳朴、热情的民风使项目的特色在创造性的展示中,给游客以回味与联想。

管理的可靠性 是指在目标计划执行过程中对项目的每一个过程都能够进行监管和控制,并提供有效的管理。

现阶段杨柳青古镇规划已经得到了天津市政府的支持,确立了以古镇文化为品牌的发展方向和执行目标。随着古镇保护性建设的逐步实施,旅游市场规模将不断扩大,有序的开发推介需要科学、严格的管理。管理的可靠性反映在计划落、实计划修订和市场份额增加的实效上。

策略的执行程度 通过对项目计划和已经实现的目标进行比较,寻找执行中存在的差异,衡量策略的执行程度。

策略质量和市场份额 策略质量在市场份额中集中反映。市场份额包括旅游业在国民生产总值中的份额;旅游业市场份额的变化及趋势;游客数量及成分等。

2.旅游市场渗透分析

旅游市场的渗透是指旅游景点通过服务业对其他产业的拉动作用。

杨柳青古镇起源于元代,为运河舶来之作。历史上大运河提供了空前的交通便利,沟通了南北物流、文化。杨柳青坐落于南运河、子牙河、大清河交汇之处,曾是京津、河北、山东乃至南北物质交流的漕运枢纽。历史上,农耕文化与运河文化交汇,融合、渗透形成了杨柳青古镇独特的文化特点。源于民间艺术的杨柳青年画以其细腻的笔画、丰满的造型、喜庆的特色深深的留下了农耕文化的印迹;运河的沟通给年画注入了商品属性,推动了年画的发展和交流;大院彰显了南北建筑风韵,见证了商贾云集,商业发达造就的辉煌经济。年画走进大院,影响了通商文化;商业拉动了农耕,造就了古镇繁荣。运河、农耕、通商的互相渗透、融合的模式应成为今天古镇旅游市场开发要继承和发扬的宝贵的非物质文化遗产。

现代交通更加发达,古镇从农耕文化、漕运文化进入到现代工业文化。“规划”的四个功能区体现了渗透、融合的理念,又从南北一线拓展到了世界范围、现代文化。这种理念的有效推介,应成为古镇旅游市场开发的主导。

3.旅游市场多样性分析

旅游市场的多样性依赖于旅游产品的多样性。功能区的划分、历史精品的保护、现代元素的注入,保证了古镇的观赏性、舒适性,也就保证了基本旅游市场。现代观光农业、园林业是一种双重功能的旅游市场,会议、会展、商务接待等都是增加客流的多样性市场,但是这种多样性的原则是:必须有与主市场相融合的鲜明特点,都要从游客的需求出发,即所谓游客第一,游客至上,形成旅游休闲、商业云集的多样性旅游市场。依托京、津两大都市,通过市场的多样性开发建成国内外知名的古镇风景区。

4.旅游产品开发分析

旅游产品的开发是指在特色旅游产品的基础上,通过挖掘、改造、提升创造出更多的旅游产品。例如:杨柳青年画的工艺过程展示、游客参与就是一种旅游产品开发型式。开发不丢特色,是旅游产品开发的原则。

四、小结

综合上述讨论,可以得出古镇杨柳青的旅游市场还处在初级培育阶段,但制定了很好的发展规划,出现了蓬勃发展的大好机遇,具体表现在:

1.先后被国家环境保护总局评为“全国环境优美镇”,被中央电视台评选为“中国魅力文化传承名镇”,被国家住房和城乡_、国家_命名为“中国历史文化名镇”,被文化部评为“中国民间文化艺术之乡”,被国家爱卫会评为“国家卫生镇”,被天津市政府定为民俗文化旅游区,还荣获中国人居环境范例奖,御河景区也被评为“津门新十景”之一。

2.确定了古镇定位。

3.有了具有前瞻性的开发规划,并开始实施。

4.以大院文化、年画文化等为核心品牌价值的战略已经形成。

同时,保证规划实施主要还存在着两方面的问题:

(1)缺乏规划实施细则。

(2)缺乏旅游市场开发实施细则。

参考文献:

[1]百度百科,“杨柳青古镇”,baike.省略/view/ 2009,05

[2]Marketingteacher Website, “Gap Analysis”, 省略/ 2000

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